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戴尔·卡耐基传记

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第14章

书籍名:《戴尔·卡耐基传记》    作者:[美]戴尔·卡耐基
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尽管卡耐基"公开演说"课程现在颇受大家欢迎,但是,刚开始时,也碰了不少钉子,遭到一些拒绝。因为一种新生事物要想被人们所接受是需要时日的。

在那个时候,最流行的娱乐节目是朗诵诗句或部分的戏剧脚本。在一次到基督教青年会去推销课程的演讲中,卡耐基选了两首大家所熟知的诗,为那一群人朗诵。他运用了在大学和美国戏剧艺术学院学得的经验,在事前作了妥善的准备,结果听众热情地为他鼓掌欢呼。青年会负责人有了很好的印象,改变了主意,同意开设"公开演说班"。不过,他可不想冒险支付通常给教师每晚两块钱的钟点费,卡耐基同意从学生每堂课所缴的学费里取百分之八十作为酬劳。

卡耐基日后回忆说:“我必须拿出教学成绩来,而且要很快显出效果。那真是一个很大的挑战!那些成人到班上来,并不是要混一个大学学历或得到什么社会上的特权。他们来只有一个目的:他们要解决他们问题。他们要能够在业务会议中站起来说几句话,而不至于惊慌失措。推销员希望自己能去拜访难于对付的顾客,而不需要先绕上好一段路来鼓足勇气。他们要改善仪态和自信心。他们要在事业上出人头地,他们要赚取更多的钱用以照顾家庭。由于他们上一次课缴一次学费,如果他们得不到他们所要得到的。他们就不来上课,也就停止缴学费——而我所得的不是钟点费,而是学费的百分之几,如果我要吃饭,我教的就必须有实用的效果。”

根据他以前所听过的"公开演说"的课,卡耐基一上来就说些演说术方面的历史,以及一些优秀的演说的原理。他很快地就发现了两件事:第一,他已经说完了有关演说方面他要说的话;第二,学员已经显得不安和厌烦。他必须立刻拿出新的办法。

卡耐基停止讲课,镇静地指着最后一排中的一个人,请他站起来。"给我们简短地即席谈话,"卡耐基对他说。

“谈话?我能谈什么?”

卡耐基犹豫了一下。"谈谈你自己,告诉我们一些有关你的背景和日常生活的事。”

这名学员说完以后,卡耐基就请另一个学员说,然后发展到班上每一个学员都发表过简短的谈话。“在不知道究竟该怎么做的情况下,"卡耐基后来说,"我误打误撞地找到了征服恐惧的最佳方法。”

自此以后,卡耐基注重行动和共同参与的教学方法,就成为掌握学员兴趣和确保学员满意的最有效法门。但是这种作法在那个时候还是没有先例的,也没有什么评鉴办法可以评定他这套办法的效果。不过,他的办法确实奏效,并且已经在全世界教导出许多更会说话和更有信心的人。

在卡耐基早期的教课中,有一件事充分证明了让学员参与要比只是讲课来得更有价值。他的班里有个退休的海军将领,他似乎不能够在他的谈话里注入活力和引人兴趣的东西。

“我怎么办?"卡耐基自问,"最好能深入这个人的内心,并且把他从自我封闭里拖出来。”

碰巧他班上有一个长头发、满口狂语的激烈分子。在下一堂上课之前,卡耐基悄悄地把这个青年召来,向他解释说,要做些事来激发这位不善说话的将军表现一下,问他愿意不愿意在那天晚上发表一篇强烈反美国的谈话。青年同意了。

这个青年的表演,比卡耐基所期望的还够劲。他眼露狂热,头发散乱地冲到教室前面,怒骂美国政府,谴责资本主义制度的邪恶,号召班上的人行动起来,到华盛顿游行示威去。

老将军充满了爱国的勇气,忘记面对群众的恐惧,走到前面来。他用充满了深厚感情的声音开始讲话,表达了他对自己国家和现存制度的热爱。他根本感觉不到他在发表演讲,他话中的活力和光热是他信仰的自然表达。

这种情况正是一套新的教学法的自然酝酿过程——卡耐基和他的学员共同参与,发展出一套深入别人内心、使人发挥出潜能的办法。

卡耐基教授"公开演说"的声名开始传播。不出几个月。他在东海岸所有的基督教青年会开授"公开演说"。他几乎每晚都有课,一晚可以赚到四十块钱。他还常常应邀到卡耐基大厦去讲课。

1916年卡耐基遇到了罗维尔·汤玛斯。那时候汤玛斯还是起林斯顿的年轻讲师。他们俩成为终身朋友,这份友谊后来还使卡耐基的教学工作中断了一段时间,在第二次世界大战结束后不久,汤玛斯以他战时因记者身分与阿拉伯的劳伦斯以及和巴勒坦的阿伦比结识的经历,准备了一系列的演讲。他请卡耐基做他的经纪人,他们策划了一套很吸引人的办法,包括运用一连串的幻灯片,再加上汤玛斯的旁白,说出其中的故事和轶事。这项演讲极为成功,在伦敦就讲了好几个月,而且每次都座无虚席。卡耐基和汤玛斯决定分成两组,每人领导一组,分赴美国、英国和加拿大去旅行演讲,一讲就是两年。

卡耐基就是这样扩展着他的"公开演说"的影响力,并获得了巨大的成功。

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三  以热忱和真诚面对生活

人的一生中会遇到各种各样的困难和折磨,逃避是解决不了问题的,唯有以乐观的精神去迎接生活的挑战。卡耐基便是生活的强者,他不仅克服了生活中的种种障碍,而且在自己的演讲生涯中创造了非凡的业绩。

在戴尔·卡耐基的生活中始终充满着乐观的情绪,每一次失败不会带给他痛苦,反而增强了他与困难作斗争的信心和经验。他的乐观感染着他周围的人,包括他的朋友、同学和学生,甚至只见过他一面的人,也会为他的乐观情绪所鼓舞。

在他每次上台讲演时,心中便有一种神圣的责任感,那就是对自己负责,对听众负责。

当然,不仅要了解和认识困难,更要付诸行动。根据卡耐基的方法,要取得演讲的成功,就要学习以自我为主的技术强调贵无贱有。从本末、体用、动静、一多等方面论证“以

对于心理上的障碍,如果演说者把演说看成一场与同学或同事、朋友间的非正式谈话,那么便解决了心理的难题,这是走向成功的第一步。

律师爱德华·凯特曾这么赞扬卡耐基的演讲方法:

“对于卡耐基先生的公众演说课程,我认为值得向大家推荐。当你想到时间是如此短暂,价钱是如此低廉,而你竟能学到这么多东西时,你会发现这个奇迹泰二年刊成。清孙衣言《永嘉丛书》本增补遗一卷。1961年

纽约市商人保罗·哈瑞斯当上了他儿子成立的私立学校的董事长时,老觉得在下属或学生面前的演讲达不到很好效果,他因此很苦恼。当别人向他推荐戴尔·卡耐基的教学时,他便接受了这个教育。在私立学校的一次毕业典礼上,他没有准备讲稿,只使用了简短的摘要,便发表了十五分钟的讲话,相当的自在,却取得了很好的效果。

他事后说:“这种演讲并不难,我觉得我已讲出了重点,我能以信服力来发表演说,我想让人们相信我们的确有能力完成前方的挑战。”

所有的胜利都是自己努力的结果,只要你对自己负责,对自己充满信心。

卡耐基最初在青年会教授公共演说时先用的是他在密苏里瓦伦斯堡学院中所学到的正式技巧。那是以古典演说家爱德华·曼克、威廉·彼特及丹尼作为模式的。但是,他在教学过程中发觉学生对这种主要是背诵的刻板方法极不感兴趣时,他便思考着改进教学方法,不能停留在前人的成就上。

在长时间的实验中,他选取了让学员们自己讨论他们本身所关心的问题的方式,没想到这在商人学生中大受欢迎,而且也特别有效,于是他便持续不变地运用这种方法并推广这些方法。

1913年,他和柏格·依森威合著的教科书——《公众演说的艺术》出版了,书中特别强调技巧,而首先强调的是对自己负责,即付诸行动,这是演说的最佳窍门,同时还强调变换声调的效力,区别准确发音,手势的真实性,以及声音的魅力。

布鲁克林的一位医生——寇地斯大夫是个热心的棒球迷,他和球员们结成好朋友,因此,他被邀请参加一个球队举行的晚会。当主持人宣布说:“今晚有一位医学界的朋友在场,他就是寇地斯大夫,我们请他来为我们谈谈棒球队员的健康问题。”

遗憾的是,寇地斯大夫事先没有得到通知,尽管他是学医的,但是他的演讲却失败了。他加入了戴尔·卡耐基的训练班后,着重训练在班上的发言,上过几次课后,他的紧张情绪消失了,自信心也愈来愈强,两个月后,便成了班上的演讲名星,他现在很喜欢演讲的感觉和那份欣喜及获得成功后的荣誉。

其实,这只是卡耐奇先生训练班中一个很普通的例子,象这样的例子还有很多很多。

运用声音的魅力,也是取得最佳演讲效果的一项很重要因素。

声音的共鸣能达到具有韵律感的愉快声调,鼻音共鸣能达到这一点,但这并不是指原始的鼻音。"真正具有共鸣效果的鼻音是指如同训练过的法国歌星或演说家的声音。”

训练这种声音的方法是通过阅读抒情诗,如密尔顿的《拉勒葛利》,或者汤尼生的《小溪》等。

戴尔·卡耐基在教学班上让学生们当众起来训练朗读抒情诗,以训练声音的共鸣感。