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怎样说话才打动人

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第8章

书籍名:《怎样说话才打动人》    作者:克里斯·科尔
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“我陷入了困境,我知道我不能改变过去,但为了使我的未来更好一点,我必须面对这种情形。”

而且,他舍不得放弃自己深爱的工作。所以,他又为自己设定了一个远大的目标:重新加入特别行动组。别人都觉得这是不可能的,他们认为医生的估计是对的,他永远不能再像正常人一样走路了。

德瑞克把重返特别行动组的目标分解成一个个更小的目标,“首先,是站起来。然后绕着床走。我能看到自己实现了每一个目标,而且,当我快实现一个目标时,我给自己设定下一个。”恢复对于德瑞克来说就是一系列的挑战性目标。

此外还有坚持。德瑞克如此努力,以至南澳大利亚病理学协会盛赞他的坚持,承认他对生理恢复做出的贡献。

1997年,德瑞克令人出乎意料地重新加入了特别行动组。他还参加了精英军事行动以及救援和高危的行动。

特别行动组(SpecialTasksAndRescueDivision):特殊任务和救援行动,负责反恐怖运动,营救人质,包围袭击,高危逮捕行动,精英安全,平息暴乱,悬崖/洞穴/矿井救援,水下搜寻和防御运动,以及寻找迷失人群。

想像成功。当你在头脑中想像自己要做的事情时,你是想像自己成功、做出贡献、胜利呢,还是失利、失败乃至惨败呢?

想像可以促进或者妨碍我们的工作,这要看我们如何想像——想像成功还是失败。

我们得到我们关注的东西。如果你想到自己挣扎和失败,你就会如此。如果你想到自己奋斗并成功,你也会如此!

阿诺德;施瓦辛格,著名的澳大利亚健身家、男演员,最年轻的“世界先生”,想像过他的成功。他说:

举重事实上全是头脑中的问题。一旦大脑预想你能做某事,你就可以……我想像自己已经站在那里——已经取得了成功。实现它只是随后的生理运动,一种提醒自己你集中于其上的回忆。

第一部分沟通源自内心成功者的秘密(三)

当你的眼睛离开你的目的地时,障碍就是你看到的可怕的东西!

亨利;福特(1863-1947),福特汽车集团的创建人你是否能从每个机会中看到困难或者从每个困难中看到机会呢?

没有人被一座山绊倒。使我们摔跤的都是一些小石头。把这些小石头堆起来放在你的前进路上,你会发现自己已经跨越了山峰。

无名氏

德瑞克,佼佼者

1994年5月3日,11发半自动狙击步枪子弹射入了德瑞克的体内,穿透了他的骨头、肌肉和器官。这只有不到3秒钟的时间。他倒下去后,开始往火线外面爬。等到3小时后得到救援时,他身上的血已经流失了近80%——现场的医生说他距离心脏停止跳动只有30秒钟。

德瑞克一直喜欢挑战自我,设定新的目标,并看着自己实现。由于自己的职业,他还得为最糟糕的情况做准备。

作为澳大利亚公安部特别行动组的精英之一,他曾很多次演习被子弹击中该怎么办。他的行动计划非常具体,甚至包括如果被击中的话,他该让自己的身体如何应付。他经常付诸实施。他并不是悲观,只是很现实。

那天在澳大利亚迷人的拜瑞沙峡谷中执行任务时,他不仅被击中了,而且快死了。他自己很清楚这一点。“我给自己定了一个目标——活下去,和我的孩子们在一起,哪怕坐在轮椅上。”当他被持枪的歹徒击中后无助地倒在地上时,他把自己的精神目标付诸行动。当他感觉到自己由于失血爬不动时,他开始控制自己的行动。他告诉自己要保持平静,放慢呼吸、调整脉搏,以减少失血。

他集中所有的意念使自己活下去,以便当他的孩子们遇到考验和磨难时,他能够帮助他们。通过明智的努力,德瑞克活下来,再次看到了他的家人。

德瑞克被送到了医院后,最初的7个小时内,他活下去的机会只有一半。当脱离了重病特别护理后,他经历了一系列手术,但看起来他的腿不能像从前一样活动了。这对于一个身体健康的人来说,是一个很大的打击。

“我陷入了困境,我知道我不能改变过去,但为了使我的未来更好一点,我必须面对这种情形。”

而且,他舍不得放弃自己深爱的工作。所以,他又为自己设定了一个远大的目标:重新加入特别行动组。别人都觉得这是不可能的,他们认为医生的估计是对的,他永远不能再像正常人一样走路了。

德瑞克把重返特别行动组的目标分解成一个个更小的目标,“首先,是站起来。然后绕着床走。我能看到自己实现了每一个目标,而且,当我快实现一个目标时,我给自己设定下一个。”恢复对于德瑞克来说就是一系列的挑战性目标。

此外还有坚持。德瑞克如此努力,以至南澳大利亚病理学协会盛赞他的坚持,承认他对生理恢复做出的贡献。

1997年,德瑞克令人出乎意料地重新加入了特别行动组。他还参加了精英军事行动以及救援和高危的行动。

特别行动组(SpecialTasksAndRescueDivision):特殊任务和救援行动,负责反恐怖运动,营救人质,包围袭击,高危逮捕行动,精英安全,平息暴乱,悬崖/洞穴/矿井救援,水下搜寻和防御运动,以及寻找迷失人群。

想像成功。当你在头脑中想像自己要做的事情时,你是想像自己成功、做出贡献、胜利呢,还是失利、失败乃至惨败呢?

想像可以促进或者妨碍我们的工作,这要看我们如何想像——想像成功还是失败。

我们得到我们关注的东西。如果你想到自己挣扎和失败,你就会如此。如果你想到自己奋斗并成功,你也会如此!

阿诺德;施瓦辛格,著名的澳大利亚健身家、男演员,最年轻的“世界先生”,想像过他的成功。他说:

举重事实上全是头脑中的问题。一旦大脑预想你能做某事,你就可以……我想像自己已经站在那里——已经取得了成功。实现它只是随后的生理运动,一种提醒自己你集中于其上的回忆。

第二部分理解与沟通沟通的6个要素(一)

当蜘蛛网连接起来,可以捆住一头狮子。

埃塞俄比亚谚语

与他人合作使我们可以实现比自己单打独斗更多的东西。要想了解更多的关于如何与他人沟通与合作的知识……继续往下读吧!

我们所做的每一件事情都是在沟通

沟通的6个要素

每天,我们以许多方式进行沟通。我们交流思想、情感以及我们的期待。我们交流着关于那么多各自所喜欢和尊敬的人的看法;交流着各自的欢乐、变化、高兴和痛苦。

不论是简单的或复杂的,有意的或无意的,有计划的或是特别的,积极的或消极的,沟通是实现我们的目标、满足我们的需要、实现我们的抱负的重要工具之一。不论我们所做的沟通是否有效,沟通构成了我们日常生活的主要部分。

我们的沟通方式反映了我们的内心世界,以及我们的能力和自信,它们将使我们的智慧与才能闪出夺目的光彩,将会影响我们从他人那里得到多少赞赏和尊敬;还将直接关系到我们的提升、加薪、责任和职业生涯;将直接影响到我们所获得的支持和帮助;同时也表明我们拥有使我们的主张被接受并得以贯彻的能力。我们获得和给予信息、观点和感受的水平,决定了我们解决问题、做出决定、达到一致和协调矛盾的水平。我们为什么要沟通?

研究表明我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。避免错误是人们需要沟通的理由之一。正如下图所表明的那样,人们之间沟通有着许多原因:如果沟通没有做好,就会出现问题。管理者认为造成沟通困难的因素有:

缺乏信息或知识,没有适当地说明重点;

没有倾听,没有完全理解问题和询问不当

只顾按自己预先设计的思路发展,不理解他人的需要;

失去耐心,使讨论变得更加白热化,时间太短,情绪不好;

选择失误如果对这些困难没有一个清醒的认识和处理的方法,那么沟通的效果就会大打折扣。无效的沟通可能引起:

事业损失,信誉损失,降低公司形象;

失眠,失去热情,错误和无效,生产率降低;

误解,合作和协调,出现问题,个人和公司形象受损产生,沮丧、敌对、紧张情绪;

对别人不满意,士气降低,失去创造力,失去团队精神,高雇员调动率,旷工;

冲突和争论,自我评价和自信降低;

友好度降低这些是我们不想得到并且不能承受的后果!沟通对我们的日常生活以及人际关系,尤其是日常生活和人际关系的质量以及我们产生的结果的性质和品质有着深远的影响。

下面是沟通六要素:沟通要素1我们所做的每一件事都是在沟通。人类生活中充满了语言和非语言、有意和无意的信息,而我们说话所应用的词汇只是冰山一角,|奇-_-书^_^网|仅占其中的7%~30%,具体要依据情况而定。

我们的声音的音量和语气,我们眼神之间的交流,我们之间的距离,我们头的倾斜程度,都在帮助对方对我们的言语做出解释,并据此领会我们的意图。