第185章
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在构建美丽中国，实现旅游强国战略目标主导下的这个变革之年，我们有必要来谈谈中国旅游品牌营销的新价值……”
这开场白好，直接进入正题，站的层面很高，我暗暗点头。
“如果说中国旅游产业在内涵提升、产品创新、线路研发、服务提升方面的努力是渐变的、缓慢的，那么，互联网、信息化时代的品牌营销对旅游产业的整体提升所产生的作用，则不亚于一次核裂变，即时性、互动性、便捷性的互联网信息更新、传播特点，几乎可以在一瞬间，能让一个旅游目的地闻名于世，人满为患，也可以因突发性危机，美誉尽失、门可罗雀。品牌以它天生的敏感属性和号召力，彰显出巨大的价值张力，左右着旅游目的地的成败得失……”
会场里鸦雀无声，我专注地听麦苏讲。
麦苏接着话锋一转：“而旅游产业由于关联性大，对区域经济整体转型产生的驱动力，以及在激发城市服务业、文化创意产业，尤其在激发老城区、老工业区改造等方面所发挥的活力，旅游品牌的传播对招商引资的吸引力和聚合力，使得许多旅游资源丰富、发展意识超前的区域，纷纷以率先发展旅游产业，塑造个性鲜明的旅游品牌，来促进城市经济的转型与升级……”
作为一个地域性旅游企业的管理者，麦苏能谈到这个话题，足以看出她心中的战略意识和高端眼光，的确比我要高远多了，我心中暗暗佩服。
听着麦苏的演讲，不由想到了肖峰，作为集团总裁，作为麦苏的亲密合作者，不知他有没有如此的高度和眼界来看这个问题，不知他有没有麦苏如此的气度和宽广来认识今天的中国旅游业。
想到肖峰，又不由想到了海星，在我的心中，海星是一个超级商业管理高手，在我的眼中，他的能力超于麦苏和肖峰，甚至那个不可一世的荣氏集团老爷子也未必能比得过。那么，如果是海星来参加这样的高端论坛，他会有怎么样的表现呢？
不知为何，在这样的场合，我心里不由自主把麦苏和肖峰、海星比较起来了，甚至把荣老爷子也拉了进来。
甚至，我还幻想，假如有一天海星离开海岛回到大陆，在海州创办起自己的旅游企业，那么，海州将会出现三国时代，在荣氏、四海和海星的企业之间，谁会最牛逼呢？如果这三者之间发生商战，那么，谁会是最后的胜利者呢？
似乎，我心里胜利的天平不由自主偏向了海星，即使海星是后来者，我还是会如此认为。
当然，我不希望真有这样的事情发生，因为如果那样的话，麦苏肖峰就将成为海星的对手，特别是麦苏。我下意识地不希望麦苏和海星之间会有惨烈的战争发生。因为不管谁是胜利者，那个失败者都不是我乐意看到的。
我倒是很希望海星能击败荣氏集团，教训一些那个傲慢霸道把我视为自己盘中餐的老爷子。
一想到这一点，我心里感到很欢乐。
正在我意淫的时候，麦苏这时开始举例了：“1999年，大连率先将整座城市整合成一个旅游产品来打造‘浪漫大连’城市品牌，取得巨大成功，自此，掀起了中国旅游城市品牌营销潮流。
2007年，山东省推出‘好客山东’旅游品牌形象，经过整合17个地级市，首创捆绑式营销模式，并在央视投放组合式品牌形象广告，同时配合核心旅游产品及‘休闲汇’、‘贺年会’等节庆活动，激发了全省发展旅游的热情及大兴‘齐鲁好客之风’的氛围，成为全国遥遥领先的省域旅游品牌。
随后，山东省开创的省域旅游品牌形象四字定位法以及‘捆绑式’营销被全国各省市争相效仿，出现了‘老家河南’、‘清新福建’、‘晋善晋美’、‘美好江苏’等省域旅游大品牌。2010年，中国旅游进入省域旅游大品牌营销时代……”
一听麦苏提到了我的老家山东，我来了精神，心里乐开了花。
第267章生命的女神
没想到麦苏竟然拿我老家山东来说事了。
麦苏继续说：“在这股浪潮的冲击下，日渐繁荣而成熟的中国旅游生了一大批游客耳熟能详的大区域品牌、旅游城市品牌及产品品牌，为中国旅游产业的持续深化发展，探索了多样化的路径，如以组团化捆绑营销的‘好客山东’模式，以‘城市即产品’实现全域化旅游的‘浪漫大连’模式，以山岳旅游推动城市整体转型的‘焦作现象’模式，以文化旅游推动资源枯竭型城市新生的‘枣庄实践’模式，以及以持续的事件营销打造国际知名度的‘张家界模式’等，都在完成自身转型发展的同时，为中国旅游的品牌化发展进程探索出了丰富多彩的营销模式……”
我抛开刚才天马行空的意淫幻想，集中精力听着麦苏的演讲。
“但是，旅游品牌的成功营销，是以旅游目的地优势资源核心，聚合多方因素共同作用产生的结果，具有独特性和不可复制性。骤然兴起的中国旅游品牌营销热，存在不甘落寞的盲目跟风模仿现象，并导致诸多的问题……游客的选择是挑剔的，市场的选择是苛刻的，看似轰轰烈烈的中国旅游品牌营销，创意亮点频出，却没有形成系统的品牌营销规划，没有构筑起可持续的品牌营销逻辑体系，你方唱罢我登场，不制造点动静就怕很快被游客遗忘的各种营销喧哗，并没有得到市场的广泛认可，持续时间久了，也略显出不得已而为之的疲态……”
我沉思着，似乎，麦苏讲的这些东西，已经有些超出了我的接受能力。
“告别旧传统模式，迈向新价值时代，我们首先需要深刻反思中国旅游品牌营销存在的误区……”麦苏接着陈列举例。
会场里静悄悄的，大家全神贯注听着麦苏的眼睛，不住有人点头。
身边有人低声交谈：“这位美女董事长看问题十分犀利，说到点子上了……”
“一个地方旅游企业的管理者能有这等开阔的眼界和视角，十分难得……”
“看来以后我们要格外关注下四海集团，这个集团能有这样的领导者，前途不可估量……”
“看到那正傻乎乎看着台上的那小子没？他是四海集团的，跟随麦董事长一起来开会的。”
“哦，看到了，这小子似乎很得意啊，两眼直勾勾地看着讲台……”
“这小子真他妈的有福气，能跟着这样一位仙女董事长做下属，哎，羡慕嫉妒恨啊……”
“呵呵，你羡慕有啥用，难道你能不当你集团的老板了，放下身段去四海集团做员工？”
“呵呵，你以为不做不到？”
“得了吧，说说就行了，你还真能为美人舍弃江山啊，我了解你，你这家伙为了事业，是可以舍弃一切的……”
“你了解个头，那只是说明还没遇到真正让我心动的美女而已……”
“你就别做梦了，人家麦董事长有才有貌有财富有事业，什么都不缺，你没有能让人家看中你的地方哦……”
“哎，这只能说是无缘，人生啊，靠的就是缘分，我现在啊，最敬仰的就是麦董事长，最羡慕的就是那小子了……”
听着这二位的谈话，我心里忍不住想乐。
麦苏继续演讲：“我们反思中国旅游品牌营销旧模式，是为了探索中国旅游品牌营销新路径；我们思考中国旅游品牌新价值，是想让中国旅游品牌营销更加理性、更加有效、更加集约化发展，让旅游品牌个性鲜明地彰显城市文化内涵，营造城市文化氛围，最大限度地激发游客想象力，并经过市场转化产生经济、文化和社会效益，推动区域旅游经济的良性运转……”
听着麦苏的话，我不由想起自己最近关于旅行社发展的一些思路，感觉自己那所谓的战略思考和麦苏此时的理念和观点比起来，简直一个在天上，一个在地下，没法比，或者说，根本就不具备可比性。
麦苏最后陈述：“仅凭一句精美的、煽情的品牌广告，就能吸引游客游览消费的时代已经一去不复返。在体验消费时代、移动互联网时代，旅游品牌营销必须持续地调动游客的参与感，时刻以游客为中心制定营销决策，通过热点话题和新闻事件为支撑，让游客和媒体称为共谋者，推动过程可参与、互动可沉淀、反馈可追踪、效果可观测、成果可转化的新营销模式，共同创造产品之美，体验传播之美，营造空间之美，最终缔造品牌文化内涵之美，推动美丽中国构建……”
说到这里，麦苏停顿一下，加重了语气，说：“这，当是中国旅游品牌营销新价值时代的思考逻辑和应有之举。”
麦苏的演讲结束后，台下沉寂片刻，随即爆发出雷鸣般的掌声，有人还站起来鼓掌。
我也满心欢喜地站起来，使劲鼓掌，手掌都拍疼了。
麦苏三鞠躬致谢，然后下台，坐到我身边。
周围不少人的目光都看着我俩，我心里觉得很骄傲，乐滋滋的。
“董事长，你讲得太好了，我现在终于知道什么叫高端大气上档次了！”我心悦诚服地向麦苏伸出大拇指。
麦苏笑着：“行了，咱们是自己人，自家人就不要内部吹捧了。”
听麦苏说我和她是自己人，我心里感到阵阵温暖。
主持人这时宣布休息20分钟，然后进行下一个主题演讲。
刚宣布完，接着周围的人都围了过来，都是参加论坛的一些大咖。
大家纷纷过来给麦苏做握手做自我介绍，交换名片，还有的提出要合影。