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一个美国资本家的成长:世界首富沃伦·巴菲特传

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书籍名:《一个美国资本家的成长:世界首富沃伦·巴菲特传》    作者:罗杰·洛文斯坦
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险公司(GEICO)的主席。据悉,GEICO设在华盛顿。巴菲特觉得任何有关格    
雷厄姆在GEICO当主席的事他都想知道,于是他决定拜访一次。刚好,沃伦    
的父亲在1950年又被重选入国会。于是1951年春天,当沃伦在哥伦比亚念    
第二学期时,他回到了华盛顿。    
          一个周六巴菲特乘上了火车,华盛顿市郊显得很荒凉,他直奔15K大街    
的GEICO办公室而去。这时,他发现门锁着,便呯呯打门,直到看门人走出    
来。    
            “这儿除了你之外还有别人可以说话吗?”巴菲特问道。    
          看门人说六楼还有人在工作,然后答应去喊他下来。洛里默·戴维森被    
喊下楼来,看见一个年轻学生正在桌子旁边闲蹓,而当他开始向戴维森提出    
一连串的问题时,戴维森有些吃惊了,后来两人的谈话长达4个小时之久。    
戴维森后来回忆道:        
            在我们谈了15分钟以后,我意识到我在同一个不寻常的人谈话。他问的问题犀利而且富    
            于智慧。GEICO是什么?它做生意的方法是什么?他的形象如何?它成长的潜力如何?    
            他所问的问题是一个优秀的证券分析家才会提出的问题。我是财务副总裁,而他努力想    
            搞清我知道些什么?        
          戴维森对GEICO和格雷厄姆非常了解。  GEICO是于1936年由利奥·古    
德温创办起来,此人独创性地想出通过直接邮购的方式出售汽车保险,从而    
取消了通常的代理商网络。同时GEICO的销售政策只对政府雇员,这个群体    
比申请赔偿的份额要少一些。低廉的销售成本和超乎一般的被保险人使它成    
为成功的企业。1947年,主要持有人想将股票变现,于是雇用了戴维森——    
当时他是个投资经纪人——来出售它。起初股票无人问津,后来到了  1948        
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年,他把它卖给了格雷厄姆,格雷厄姆认准了这是个金矿。于是格雷厄姆—    
纽曼公司马上筹资72万美元——数目达到了其资产的1/4,获得GEICO的一    
半所有权。不久以后,格雷厄姆—纽曼公司将它的GEICO股份剥离给自己的    
股东,于是GEICO股票开始公开上市交易。同时,戴维森此次的销售工作完    
成得非常出色,因此便说服自己开始为GEICO来效力。    
          巴菲特带着对GEICO的无比迷恋来到纽约。稍作研究之后,他便发现它    
的毛利是保险行业平均水平的5倍。它的赢利和利润都非常之高,于是便去    
找保险业的专家——也就是当时的B、C、D,每个人都告诉他GEICO的股票    
价格高估了。巴菲特对事实的了解却恰恰相反,但他觉得他们让他很泄气,    
他们是专家,而他不过只在B类学校念过书而已。    
          每个尽职尽责的择股者都会置身于这样的交叉路口。要在一桩貌似荒唐    
的交易中投入自己的资金的确是相当困难的,这也正是为何格雷厄姆的观点    
是无价之宝的原因。他总喜欢说,“你既没有对也没有错,因为别人本来就    
不赞同你。”选择一种股票靠的不是人们的突发奇想,而是事实。巴菲特将    
此语铭记在心,一部分原因是因为他把格雷厄姆看成一种理想的形象——就    
像一个“英雄”,如同他父亲一样。    
          格雷厄姆对其他人也有同样的影响。尽管总体而言他很沉默,他对自己    
的学生有一种像父母般的疼爱之情。杰克·亚历山大心目中的格雷厄姆“几    
乎像一个父亲的形象”。这种形容很不寻常,因为这多半是由他的学生而不    
是由他的子女表达出来的。    
          在自己家里,格雷厄姆很冷淡,他飘忽不定的目光更使人加重了这种感    
觉。他离开了第一个妻子想找一个更年轻的伴侣,当巴菲特未遇见他时,他    
已经和第三个妻子,他的前任秘书埃斯特尔在一起了。有关格雷厄姆摒弃传    
统观念的一个传闻这样说:有天早晨当一个刚结婚的年轻妇女来拜访他时,    
教授和埃斯特尔正躺在床上,格雷厄姆建议她上来一起玩。    
          格雷厄姆的孩子们觉得他拒人三尺,尤其是在他失去了9岁的儿子之后    
更是如此。他们只能通过他的思想,以及他戴着帽子,手执拐杖在中央公园    
里漫步的情景来了解他。有一次他的儿子本杰明·Jr.问他一个关于高中拉丁    
文的简单问题,他父亲凭记忆背诵了西塞罗(罗马演说家)的一篇演讲来作    
为回答,就好像在做一个讲座。他对小型的会谈缺乏耐心,常常会在他自己    
的餐宴晚会中间溜出去读书。    
          但是在50年代如果谁能成为格雷厄姆的学生,他就能置身于一种特殊的    
地位。华尔街排满了“雪茄烟蒂”,一个人所要做的只是运用工具,开动脑    
筋去甄别它们。在未来的金钱管理者们看来,格雷厄姆和多德在哥伦比亚大    
学里掀起了一阵广阔的热浪,就像20世纪的年轻作家在巴黎的业余爱好者咖    
啡馆里坐在距海明威不远的桌子边所感受到的震撼一样。    
          巴菲特很快就和一帮坚决拥护格雷厄姆的核心人物走到了一起。他曾和    
弗雷德·斯坦贝克,一个沉默的北卡罗来纳同学一起回家。弗雷德跟他母亲    
说巴菲特“只吃点汉堡包喝些百事可乐”,因此不必太麻烦。然后巴菲特和    
斯坦贝克去泽西城参加马歇尔·韦尔斯的年度会议。在那儿他们遇到了一个    
为格雷厄姆—纽曼公司工作的名叫沃尔特·施洛斯的热心人。他们三人一起    
去吃午饭,然后热烈地谈论起股票,最后三个人都筋疲力竭了。    
          在另一次去市中区华尔街俱乐部的路途中,巴菲特遇到了汤姆·克纳普。    
他是一个平易近人的长岛人。他自从上了戴维德·多德的夜课之后就从化学        
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    转行到股票上来了。巴菲特和威廉·瑞恩的关系也很密切。威廉是一个为人    
    真诚的哈佛商学院毕业生,他一直在听格雷厄姆的课。每次打完球,这帮学    
    生立即就被各自对格雷厄姆的燃烧的热情所聚拢在一起。正如巴菲特后来所    
    观察到的,人们要么就很快喜欢上格雷厄姆,要么就一点儿都不喜欢他。对    
    于某种特定情绪的人而言,任何规劝都没有作用。巴菲特的新伙伴立即就被    
    吸引住了。他们发现了格雷厄姆的策略,简单地说,就是用50美分来买价值    
    1美元的证券,这种策略有效又极其简单,然而大多数华尔街的投资者们,    
    似乎都喜欢采用掷骰子的方式来做。他们最初是一大群人,后来逐渐被巴菲    
    特吸引过来了,巴菲特机智聪明,讨人喜欢,而且——他们都知道——他总    
    是先人一步。克纳普对他的第一个印象便是:“巴菲特几乎知道纽约股票交    
    易所的任何一份资产负债表。”    
              奇怪的是,在1951年巴菲特毕业时,格雷厄姆和父亲都劝说他不要进入    
    股界。他们在经历大危机之后各自都怀有对第二次灾难的恐惧心态。格雷厄    
    姆指出除了今年以外,道·琼斯指数每年都在某个时刻跌到200点以下。这    
    位人物建议道:为什么不推迟到第二次危机之后再进入华尔街,而且同时在    
    宝洁公司那里找份稳定的工作呢?