创业篇：创业是悬崖上美丽的舞蹈 组建一个高效的团队(2)
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在此之前，微软已经显示了其内部的团队协作能力。因为一个大型软件的开发量，往往达到几千、上万人。Windows95操作系统则是数千名软件工程师历时 三年开发完成。而且在应用软件领域，用户需要的不仅是一个软件产品，而是与之相关的整体解决方案及全方位服务。Windows95的诞生，本身就是个人的 聪明才智与团队的共同目标得到同向强调的结果。
在Windows95的营销活动中，微软共雇佣了120多家公司为其出谋划策。一个由6O人组成的公司营销团队专门从事整个活动的协调工作。几千人组成的团队参与了这场新产品推向世界的市场营销活动。每一个微软产品部门则专门负责制订和执行自己的促销计划。
这么一场声势浩大的市场营销传播活动需要投入大量的物力、财力和人力，一个团结、步骤协调一致的团队在其中所起的作用显而易见。微软从新西兰首都惠灵顿开 始，首先力推第一张Windows95软件盘。随后，一个巨大的Windows95箱柜被拖船运送到悉尼港。全封闭没有窗户的潜水艇暗示着'如果人类生活 在没有窗户即Windows的世界上，生活将会是怎么样？'此外，微软公司还在美国总部举办了一场Windows95嘉年华会，当嘉年华会进行到最后时 刻，盖茨和美国著名电视节目'今晚秀'的主持人杰'雷诺一起登场亮相，把这场大型的市场营销传播活动推向高峰。
这种规模庞大，气势宏伟的营销活动整合了公共关系、名人背书、事件行销、广告和零售刺激等各个层面的内容，没有一个强有力的团队协作，其成功推进是不可想象的。微软正是利用长期以来各个部门、各个层次的员工协作的传统，将这个活动顺利地执行下来。