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第6章 给人生留下一点什么(1)
尽自己最大的努力，做最坏的打算！也只有这样在结果出来的时候，才会心平气和。
1．你一定能做到
从来没有人想过往手机里放一个精密的操作系统，针对我们能否实现这一目标，曾经有过大规模的争论，我不得不当机立断地作出决定：“我们可以做到的，让我们试试吧。”
——史蒂夫·乔布斯
尝试一种新鲜的东西是一个艰难的过程。
你首先要有某种强烈的想法，并且这种想法要基于你的自信之中。当你有足够的自信去承认自己的想法时，你才能看到你所想的是否真的能够存在，这一点是很容易遭到别人的质疑，越是这样你越要敢于尝试。在尝试的过程中，现实可能会使你迷惑，不清楚自己是否真的要继续走下去，这个时候，最重要的就是克服这样的难关，一旦你摆脱了他人的左右，真正投入到你自己的尝试中，一切都会变得十分的自然。无论成功或者失败，你都会得到别人所得不到并且自己也会出乎意料的收获。
在比尔·盖茨看来，乔布斯是他唯一的对手，但又必须是合作伙伴，也只有他最了解乔布斯。他们在同一个行业对峙了整整30年，盖茨曾经这样评价乔布斯：“苹果公司一直致力于生产消费者想用的产品，乔布斯似乎总能够了解行业下一步会向什么方向发展。他拥有难以置信的品位和高雅。”
事实上，乔布斯并不是技术尖子，他擅长的是商业判断力和对商业模式的敏锐感触力，而这一点对于一个公司的最高领导者而言，比掌握高端技术更为重要。乔布斯对生产商聚在一起建立标准和制造平台非常抵触。乔布斯的生命似乎就是围绕着品位和粗俗斗争，围绕个性和标准化斗争。他深知自己，也知世人。消费者不购买平台，不购买标准，也不购买战略，只购买自己所醉心的产品。当巨头们聚在一起创立标准的时候，乔布斯则躲在一隅醉心研究他的“小物件”。
乔布斯说：“让那些狗屁标准见鬼去吧！”他所有的奇思妙想和对新产品的大胆构思都发源于对人性的至察，这些都是标准里所没有“标”出来的。在乔布斯看来，管它标不标准，反正对的就是对的。乔布斯觉得，只要自己能够想到，就一定能看到它存在的理由，那么，就一定能够做到。
1976年，乔布斯同沃兹在一间车库里创建了苹果，比IBM进入个人计算机市场早了5年之久。沃兹所写的BASIC堪称是世界第一，缺点只有一个：
只支持整数计算，不支持浮点。乔布斯要求加入这一功能，但并没有得到满足。于是，乔布斯砸下3.1万美元的血本，向刚出道的比尔·盖茨寻求帮助。当时，微软拥有最受欢迎、最优秀的浮点BASIC，于是诞生了世界上第一台个人电脑。乔布斯也因此成为IT行业的奠基人之一。
乔布斯不仅成就了苹果，在某种程度上也成就了其他行业和企业。更为有趣的是，有些管理者如此说：“如果iPhone改变了整个手机市场的游戏规则，那我们不得不尽早去适应。”
或许这种言论代表了移动巨头们时下的心理，但在乔布斯看来，他是管不了太多的，只要对苹果有利，只要能够让苹果立于不败之地，乔布斯什么都能想到，什么都能做。
所以，当你决定做某件事情时，无论传来如何的流言蜚语，千万不要对自己的信念产生怀疑，也不要被别人的异议所干扰。只有这样，你才能够实现自己的目标，把一些大家都认为不可能的事情变成现实。
你要坚信自己的信念。
只要你想，你就能看到力量所在，这种力量一定能够让你达到自己的目标。
2．做一个异想天开的人
敢于梦想，就是说要我们在地球上刻上一道印记。
——史蒂夫·乔布斯
我在世界华人演说家俱乐部核心品牌课程《总裁演说智慧》中分享到：
小心你的梦想，他会成为现实。
一个人的人生会直接受到自己想法的牵引，这是许多成功哲学的核心思维，而个人的人生经验会让自己建立了一个坚定的信念：“若非自己的热切渴望，美梦不会凭空实现的。”换句话说，你能实现的目标，就是那些你曾经衷心期盼过的。如果你连想都不曾想过，怎么可能会实现呢？
也就是说，一个人的心之所求会如实地反映在人生中。如果你想做些什么，首先就得好好想清楚自己要怎么做，更重要的是，必须以超人一等的、不顾一切的热情去期盼，一定要有敢于异想天开的精神。
乔布斯在IBM电脑控制世界的时候，向苹果员工发表演说，听众主要来自市场营销部门。他谈到即将面世的Mac电脑，第一次揭开了那着名的1987年Mac广告计划的面纱。他几乎没有提到Mac的特征和好处，而是将Mac的成功提升到专制与自由之间相互竞争的高度，称之为“技术的民主化”。以下是乔布斯为Mac的面世大造声势的演说：
“那是在1985年，IBM放弃了一次收购的机会。那家羽翼未丰的年轻公司发明了一种叫做静电印刷的新技术。两年后，施乐公司诞生了。从那时起，IBM就一直懊恼不已。又过了10年，就是20世纪60年代末，数字设备公司联手其他公司发明了迷你电脑。IBM认为迷你电脑过于迷你，无法承载重大的运算处理工作，因此对它们不屑一顾。当IBM最终又转身杀入迷你电脑市场时，数字设备公司已经发展成为价值数亿美元的公司。
“时光又走了10年，来到了70年代末。
“1977年，苹果这家西海岸年轻的小公司发明第二代苹果电脑，我们今天知道，它是第一台真正意义上的个人电脑。IBM认为个人电脑过于迷你，无法承截重大的运算处理工作，因此对我们不屑一顾。80年代初，也就是1981年，苹果Ⅱ型电脑已经是全球最流行的电脑了，我们也发展壮大，成为一家价值3亿美元、美国商业史上成长速度最快的公司。在已经有50家竞争者的情况下，IBM在1981年11月杀入了个人电脑市场，推出了IBMPC。现在已经是1984年，看起来IBM想一家通吃。
“（此时乔布斯的嗓门变得更大，语调也显得越发激动。）大家把我们看做能与IBM殊死抗争的唯一希望。经销商一开始对IBM投怀送抱，现在已经害怕有一天IBM会称霸这个世界。越来越多的人转向苹果，在他们眼中，我们是确保他们未来仍享有自由的唯一力量。IBM意图称霸世界，已经将枪口对准了控制这个产业前的最后一个障碍——苹果。这个蓝色巨人会统治整个计算机产业吗？不会！整个信息时代？也不会！乔治·奥威尔在《1984》中所写的会变成现实吗？更不可能！”
乔布斯在那次演讲中受到了热烈喝彩的情景向我们诠释了什么叫“梦想的力量”。没有人会为一台电脑而欢欣鼓舞，乔布斯通过描绘一幅未来电脑功能的图景，赢得了无数的粉丝，他又把苹果描绘成立志保护人们远离IBM专权控制的英雄，于是粉丝又变成了苹果信仰的传播者。
在乔布斯看来，理想激励着这些传播者，他们是将想法变成现实的关键力量。
据美国企业家协会的调查统计，天下真正做大事的人不一定都是精明人，但却一定是有梦想有胆量的人。做一个有梦想和有胆量的人，比做一个有能力的精明人更难。
倘若在成功之前，你放弃了异想天开的机会，那么你的生命，注定只能留下遗憾了。
3．做一个完美主义者
我知道我的一生没有那么多的时间尝试所有的事情，我能做的就是把所做的事情做得无懈可击。
——史蒂夫·乔布斯
要做好任何一件事情，就必须认真细致地做好每一个细节，追求每一个细节的完美，这样才能将事情做到尽善完美。
莫奈画过这样一幅画，描绘的是女修道院厨房里的情景，几个正在工作的天使，一个正在架水壶烧水，一个正提起水桶，另外一个穿着厨衣，伸手去拿盘子。即使日常生活中再平凡不过的事情，也值得天使们全神贯注地去做。
生活中每一件事情都值得我们去做，别轻视自己所做的每一件事情，即便是最普通的事，也应该全力以赴、尽职尽责地完成。只有将每一件小事做好，才有做成大事情的可能。一步一个脚印地向上攀登，便不会轻易跌落。
乔布斯是个绝对的完美主义者，尤其体现在“苹果”新产品的研制中。
当时在“苹果”负责MacOSX人机界面设计小组的柯戴尔·瑞茨拉夫认为，将丑陋的旧界面装在优雅的新系统上简直是个耻辱，于是他很快便让手下的设计师做出了一套新界面的设计方案。新界面尤其发挥了NeXTstep操作系统强大的图形和动画功能，但现在没有资源也没有时间去将这个新界面植入MacOSX了。
数月后，苹果所有参与OSX的研发团队在公司之外召开了为期两天的会议。会上，人们开始怀疑如此庞大的新系统能否完成。当最后一个发言的瑞茨拉夫演示完新界面的设计方案后，房间里响起了笑声。“我们不可能再重新做界面了，”瑞茨拉夫回忆道，“这让我非常沮丧。”两周后，瑞茨拉夫接到乔布斯助手的电话。乔布斯没有看到这个设计方案——他没有参加那个会，但现在，他想看一眼。
这个时期，乔布斯还在进行他对所有产品团队的调研。瑞茨拉夫和手下的设计师们在一个会议室里等着乔布斯出现，但他一露面，随口而出的却是：“一群菜鸟，就是设计MacOSX的人吧？”一向以追求完美着称的乔布斯生气地问道，他们怯怯地点头称是。
“好嘛，真是一群白痴。”乔布斯一口气指出了他对于老版Mac界面的种种不满。乔布斯尤其讨厌的是，打开窗口和文件夹竟然有8种不同的方法。“其问题就在于，窗口实在太多了。”瑞茨拉夫说。