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第57节:第六章  不要难为自己(5)

书籍名:《做人做事做生意》    作者:言诚
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  在日常生活中,这样的例子不计其数--一些事情没有像我们预想的那样发生,致使我们不得不改变计划:你的朋友答应你的事却没有做到;你发现口袋里的钱并没有你原来计划的那么多;有人未经你的允许而打扰了你的午休;突然冒出来的什么事使你赴约的时间没有你预料中那么充裕……诸如此类的事情一旦发生,你正确的反应应该是:第一,坦然地接受事实,而不是一味抱怨甚至恼怒;第二,思考一下,想想哪件事情乃当务之急而其他事务则可延后。

  由于计划改变而导致你的某些事情不能如期完成,你可不能以此为借口,认为处理不好是很自然的事,因而原谅自己的过失--这时,你应该想办法弥补。你应该认识到,造成这种过失的真正原因在于你错误地判断了自己"先做什么事,后做什么"。再拿前面的例子来说,是严格地完成写作计划重要,还是陪一陪4岁的小女儿重要?不管怎样,你总得二者择其一--不可因"犹豫不决"而白白浪费掉30分钟时间,什么也不做。通常我们考虑的都是"到底什么更重要?是做当时该做的还是继续履行计划?或者将计划变通一下?"显然,如果你希望自己在这种情况下能镇定自若的话,那么你最好在订计划时就别做得过于死板,试着考虑一些你事先预想可能会遇到的情况并为其留足余地,使计划不至于一遇麻烦就付诸东流。事先将计划做得有一定变通性对于很多人来说都是帮助极大的。如果你在预想中允许存在这种变通性,则一旦有什么事突然发生了,你就可以平静地对自己说"这是预料中的事"。

  还有,当你习惯于将计划做得很灵活时,你会发现生活中又有了许多美妙的事情:处理事务时你会觉得很轻松,用不着再多花气力。自然,你也用不着为浪费更多的时间和精力而苦闷不堪。当然,灵活性不应成为你拖拉懒散的借口,如果没有什么大的干扰,你就必须时刻告诫自己:"我一定要在计划规定的时间内完成任务!"为此,你得对自己负责,不可自我弱化。这样,你身边的人们也会认为你很好相处。一旦你的计划有所变动了,他们也用不着小心翼翼地应付你。

  □ 不要怕位居第二名

  你也许觉得奇怪,不要我们去夺第一,这不是叫我们失去进取之心吗?在竞争如此激烈的现代社会,应该人人去争"第一"才是呀!不错!是得人人去争!但问题是"第一"只有一个,而且争"第一"时还得看争的代价,争得不好,恐怕连什么都保不住,更别说做第二了!

  有一位工商界的老板,他从事电脑业。这位老板给自己的企业定位就很有特点--采取"第二战略"。因为他认为,当"第一"不容易,不论是产品的研究、开发、行销,还是人员、设备等,都要比别人强,为了怕被别的公司赶超,又得不断地扩充、投资。换句话说,做了"第一"以后要花很多的内力来维持"第一"的地位!因为一不小心,不但第一当不成,甚至连想当第二都不可能了。

  这位老板的想法并不一定科学合理,当"第一"并不一定就很辛苦,当第二或第三也并不一定就轻轻松松。这只是他个人的一种观念而已。但结合现实细想一下,其中也不乏道理,我们不妨加以借鉴。

  当"第一"者确实要费很多的力气来保住自己的地位!大至一个企业,小至一个人,都可能有这个问题。一个企业要想位居第一,其所冒的风险也应该是最大的。产品的研制开发、资金的投入、设备的引进、人员的录用、产品的销售与服务等等,都比别人要多、要大、要好。好不容易排到了"第一",又一下子成为了众人的"眼中钉",都想超过你,甚至弄垮你!

  因此,现实生活中并非人人非得争个第一,位居第二的确也有好处,例如:

  (1)可以静观"第一"者如何构筑、巩固、维持其地位,他的成功与失败,都可作为你的经验和警戒。

  (2)可趁此机会培养自己的实力,以迎接当"第一"的机会。如果你想当"第一"的话,一旦你觉得自己具备了这方面的实力,就可以趁机攀升。


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