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第86节

书籍名:《我的100天职场升职传奇-人事经理职场笔记》    作者:未知
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童鞋们,我来迟了。

最近这几天太忙了,去了几个地方。

某日,我接到一个电话。

某:你好我这里是xx卫视的节目现场,我们正在做直播。

熊猫:您有什么事吗?

某:我们想连线问您几个职场上的问题?

熊猫:(我靠,连线也不带商量的)那行吧,你问。

(此处省略5分钟问题和回答)

某:谢谢您参与我们的连线,狸猫先生。

熊猫:不客气。

挂了电话,我才想起人家最后感谢的是狸猫先生,那为神马要和我熊猫连线呢?

于是打过去很多次电话,至今一直占线,我很纠结,到底是神马卫视我都木有听清楚,有种被强奸的感觉。!!!

而且还爆了菊!!!

对了,!!!

木有高潮!!!

赶上直播了,今天下午一口气看到现在,刚刚看完,刷新,就看到楼主的更新了

楼主的文笔很好,分析问题的能力也很强,人也很勤奋,文中的很多东西都值得我好好学习,真的很佩服楼主。平时几乎是看帖不回帖,今天实在忍不住了,冒个泡,继续关注楼主的文章——

感谢你对薄乐的总结,欢迎围观

真可谓“屋漏偏逢连夜雨”,祸不单行,我去给董事长汇报黄坤事情的时候,董事长正在和那位技术副总谈劳动合同和持股协议事情。我在门外听到他们谈话并不愉快,董事长甚至处在了被动局面。我想,对于技术副总这种人才我要多猎几个,这样才能让董事长有更多的选择机会。

与技术副总谈完后,董事长喊我进他办公室。虽然他的心情不是很好,但黄坤这个事情如果不及时给他汇报,恐怕也不合适。我还是鼓足勇气开口说:“董事长,节日前谈好的黄坤今天早上到公司办理入职手续,突然反悔了。”

董事长问:“什么原因?”

我说:“他在办理入职手续时没有填写家庭信息,我们部门的孙莉请他填写完整,他就突然扭头走人,我追到楼下询问原因,但他不愿意讲。”

董事长:“薄乐,你这个做法就不对,怎么能追下去问他呢,咱们安伊集团至少也应该要些面子嘛。”

我看董事长已经有些针对我,便尽可能用尊重的语气继续说:“我给他本人说的很清楚,我追出来并不是一定要他加入安伊集团,我想表达两个意思:第一,他这样做已经很不礼貌了;第二,如果是因为登记家庭原因的话可以变通处理;我问他到底是什么原因导致他态度发生大变化,他不具体谈。”

董事长:“看来你在这方面还是要多些魄力,跟这些高管接触,一定要有大气。你给这个技术副总做的劳动合同和持股协议,没有必要把条款定的太苛刻,还要让他承担那么多的违约赔偿,大气一点嘛。”

此时我已经无语了,合同中有些苛刻的条款我事先也提醒过董事长,但今天董事长又把没有和技术副总谈成的原因归结到我身上。很明显这个黑锅是让我背了,我看形势不对,也不愿意与董事长争执,就找了机会结束谈话,先离开了。

做了多年的人力资源工作,我已经给自己建立了帮老板背黑锅的意识,给老板留够面子,才能让自己更有面子,尽可能让老板做企业的好人。

记得我在曾经服务的公司推进绩效考核的时候,安排人去各部门收集绩效指标表,部门负责人都是一副爱理不理的样子。于是,我请示董事长,将未能按时提交绩效指标的部门暂缓发放工资,董事长答应了。但这样同时又产生了矛盾,很多员工到人力资源部质问为什么不发工资。

在处理这起矛盾时,我采取了逐个攻破的方法。首先我主动找到技术部的领导,与他一起加了一个晚上的班,完成了绩效指标,并在第二天发放了他们工资。有员工再来人力资源部问为什么不发工资时,我让部门员工解释说:“技术部很快把绩效指标做出来了,我们也就把工资发了。你们也要催催你们的领导,尽快完成这项工作。”

我将矛盾转移到了各部门的领导身上,在手下员工的强烈要求下,各部门都完成了绩效指标的制定。在我艰难的推动这项工作的同时,集团公司召开视频会议,会上董事长严厉的批评我,质问为什么擅自做主不给员工发工资。会后,有很多部门的领导找到我说:赶快发工资吧,你看董事长都批评你了,但我还是坚持住了,直到完成了这项工作。

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