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公司同事之间(2)

书籍名:《这样说话最有效》    作者:王洪梅
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  ●功夫在诗外
  有些人所以能够成功地盗用他人的点子,在主管面前邀功请赏,在很大程度上也取决于对方与主管沟通上的成功。所以要想不成为“替他人作嫁”的受气包,你也要在平常试着多和主管进行沟通,建立起良好的关系,让主管认识你,熟悉你,甚至你的创意风格他一眼就能看出来,别人要想假冒就很难。而且在酝酿点子的过程中,时不时地向主管汇报一下工作进度,遇到哪些难题需要主管帮忙。想想看,如果你的创意中掺杂了主管的心血和智慧在里面,对方慑于主管的威严,还敢与你争功吗?如果爱偷点子的同事正是你们创意小组的成员,在创作的过程中必须要在一起共同讨论一些问题的话,你最好尽快形成档案记录,以电子邮件的方式寄给主管。
  ●知其然,知其所以然  
  如果对方“摘桃子”在先,你被人抢功已经既成事实,也不必憋着一肚子窝囊气没个着落,找个恰当的时机、恰当的话题,和主管聊聊,慢慢地带出这个创意产生的前后过程(既然对方能偷你的创意,你本人肯定不会和这个方案一点关系没有,所以你总能找到合适的话题带出相关的内容来。)
  聊的时候,可以权当这个创意是对方的,先从肯定对方的这个创意说起,比如:
  “小M的这个创意真的很棒。当初策划的时候,有一些细节我们一起探讨过。比如……”
  然后,看准时机,最好能将整个创意的来龙去脉说个清清楚楚,明明白白,如果能够再加上一些有价值的改进意见,或者提出一些执行过程中的建议和忠告就更好了。相信,你的主管听到这些之后,就算还没有被你点醒的话,可能对你的能力也会刮目相看。
  说来说去,这些都是“亡羊补牢”的无奈之举。如果你能够在创意之初防患于未然是最好不过了。

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