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第二章 Tom．com狂潮
1999年4月，长实主席李泽钜宣布通过长江实业、和记黄埔来共同投资网络。最初定下的方向是综合性人门网站，投资额是10亿美元。12另7日，李泽钜在花了近2000万港元以后，终于如愿以偿地买到了他想要的域名：——．Tom．com
12月16日Tom．com网站正式推出，其注册用户在短短两个月里迅速超运4万人。
进入2000年，Tom．com计划在香港创业权上市，一向青睐互联网业务的李泽楷当然不会放过这个绝佳的投资机会。2月6日，盈政宣布入股Tom．com，占其5％的股份.
李嘉诚和李泽钜已经是一个不错的概念，现在更加上香港科技先锋李泽楷为这个金字招牌再添光彩，如此完美的组合必然引起一向爱凑热闹的香港市民的新一轮淘金热。
抢购掀狂潮
Tom．com在让香港市民领取认购表格的时候掀起的热潮已经够李家父子高兴的了，但在2月23日，久经沙场的李家父子都不得不为香港市民的疯狂而震惊。中午12时正是公众认购的截止时间，香港警方估计当天最少有30万市民大排长龙，警方虽然已经派出了500多名警员协助维持秩序，但是却仍然敌不过求财心切的人海。
围堵收取认购表格的10间汇丰银行分行的人潮，在香港各地区都造成了大混乱，单是旺角汇丰银行分行，最高峰时就有超过5万人排队，争先恐后递交申请表，不但在人行道，甚至马路上都人潮汹涌，情况完全失控，银行就连正常的业务也不能运作，苦了不少来办理财务业务的人。香港市民疯狂的程度创下香港纪录，而高达200倍的超额认购也铁定刷新香港上市公司的招股成绩。
一些排队认购的人连Tom．com到底是什么样的一家公司都说不清楚，但是他们说对背后的老板李嘉诚有信心。
股民的如意算盘是，假如认购率果真达到2000信的话，那么2000名的认购者当中就有1名有机会抽中，又假设他认购的是最低的股数2000股，以招股价每股1．78元来计算，那么他只需拿出3500多块港币就可以了，又倘若暗盘价10元至15元是属实的话，那么当Tom．com股票在3月1日正式在联交所挂牌上市之后，立刻沽出马上就可以赚取差不多2万多块港币，前后不过是一个星期的事，就足足有6至7倍的回报。
会算数的股民其实也不多，大部分人甚至在排队认购股票的时候也不清楚自己在投资什么样的一家公司，而实际上所冒的风险又有多大。在香港出现如此热闹场面，可以说完全是网络概念加李氏概念的效应。
Tom．com会是泡沫吗
有分析家认为，Tom．com有概念。有名牌，亦有背景支持，若看股值，其实单是把长江实业和和黄的名牌炒出来，都值100亿港元，现在的网络热潮还未过去，每一个人心里只有名牌效应，一窝蜂地抢购，报纸不停地报道，大家就一块儿地追捧，再加上昼夜不分地轮候认购表格，表格派光了就加印，印好之后再派，这就发展成为一种非常不理智的抢购行为。
针对市场指责李氏家族再次玩弄网络概念的炒作伎俩以赚取巨利，BNP百富勤，也就是Tom．com这一次公开招股的全球协调人。保荐人兼配股经营商，却另外有一番见解。
据BNP百富勤证券资本市场董事经理黄灌球说：“从很多的分析报告初显，亚洲的互联网用户的增长比全球化要快得多；另外尤其在电子商务这一块，它的发展潜力很大，当然现在投资的兴趣也就大。就是在这种假设的预期心理下，大众都疯狂了。”
Tom．com的这一次公开招股风头之强劲，以及引发出的众多言论，的确是一时无两，甚至比盈动收购香港电讯所引起的轰动更大，因为，这次招股牵涉的是香港千千万万小股民的利益。
一篇香港社评就笑称，这一次招股行动至少有一个贡献，就是让一些平时十分抗拒英文的香港人多认识了六个字母“Tom．com”，有些分析员更戏称，这家公司的资产就是这六个字母。
其实，这类讽刺也并非虚言，Tom．com与当年李泽楷刚刚创立的盈动一样，没有任何纯利，盈动当年股价暴涨是因为还有“数码港”的计划作支持，而Tom．com甚至没有盈利预测，收入亦不稳定，也看不到未来收入会有多少。
Tom．com所做的就是透过互联网资讯，以香港作为中国以及世界各地间流行文化以及娱乐资讯的桥梁，但是现在看到的主要业务只有与香港新城电台合作的网上广播业务，而整体来说，Tom．com仍然是在亏损状态下的公司。
其实，李氏父子并没有欺骗香港市民，事实上，Tom．com的招股书上也已经白纸黑字地说明了这种状况。招股书上写道，Tom．com之经营历史有限，于1996年方开展业务，仍在发展其业务模式之初步阶段，因此，其业务策略有待验证，现阶段不能肯定Tom．com定必成功。Tom．com以往蒙受亏损且预期日后仍有亏损，倘若不能赚取足够收入或筹集额外资金，则可能无法继续经营业务…然而一般市民根本不理会这些实况，心里只有一个念头就是赚快钱。
李家父子对股民的大力吹捧，既欣喜又有点无奈。李泽钜在公开认购结束之后表示，股民的热情实在是太厉害了，只能够说声多谢他们的支持。他坚称，招股秩序的混乱并非他们安排下的造势。
然而，李家父子的解释，香港证监会却不敢苟同，在Tom．com疯狂认购事件发生之后，证监会特别发表了一份书面声明。声明中说，尽管证监会已经透过联交所表达意见，但保荐人、收款银行及有关公司未能及时印备足够的申请表格及对接收申请表格作出适当安排，证监会对此表示失望，该公司（Tom．com）保荐人及收款银行，应察觉到投资者对有关公司公开招股的兴趣，尤其是在公开招股之前传媒一直就此作出报道。证监会已要求保荐人就认购过程提交报告。
Tom.com这次打破了香港超额认购纪录，而上一回的纪录保持者则是1997年来香港上市的北京控股。
北控在联交所正式挂牌交易之后，因为受到热烈的追捧，股价马上就被炒到了40多港元，也就是招股价的两倍多，而且势如破竹地一度升上了60多港元的水平。但是好景不长，其股价随着3个多月之后的一场股灾一泻千里，到现在只值10港元左右，比招股价还要低，许多股民因而惨变“大闸蟹”，动弹不得。
Tom．com上市之后是否会如北控般股价如坐过山车一样还是未知之数，但是其发销商却强调，即使股价于上市之后出现大波动，与公司本身的实力也无关，何况这次有李家父子的金字招牌做挡箭牌呢。
有财经专家分析，红筹股和国营企业很受国家政策影响，而这次科技股热潮是全球性的，虽然热潮非常高涨，但情况极为不同，因为它不受国家政策的影响。但任何人都知道，全球性的经济危机比任何一个国家政策的出台风险更大，来得更快，何况大部分这类高科技企业都是包装打头，泡沫为先，一旦面临这类危机，会跌得更惨，输得更多。
高风险与高盈利并存，是对高科技产业的最好形容，世界的潮流，发展高科技创富已是大势所趋，传统经济的旧人们将何去何从呢？以地产。航运、港口致富的传统型富豪，将会因新世纪的到来而被淘汰吗？在香港，把走高科技路线的盈动搞得有声有色的李泽楷，不用一年，已掘了一桶大钻石，相信在可见的将来，李泽楷亦能跟父亲一样，登上世界级富豪之列，成为信息科技行内一颗炫目的明日之星。而李氏家族显然已经成功踏上了高科技经济的新时代列车。上个世纪的旧霸主，将昂然挺进新世纪。
李泽楷接受《亚洲时代周刊》采访实录
在成功收购香港电讯后，李泽楷接受《亚洲时代周刊》的采访，以下是采访的内容——
时代周刊：谁最先想到要收购香港电讯？
李泽楷：中国的春节刚过，我便到海外视察其他的投资，我的同事先回香港，他们将最新的形势通知我时，老实说，那时我想说的是：“是啊，这个项目太大了，我们可能难以应付。”但经过冷静的思考后，我对他们说：“OK！”于是我终止了行程，返回香港。
时代周刊：香港电讯有哪些吸引你的地方？
李泽楷：人才质频技术、移动电话的应用是香港电讯最重要的本钱，因为第三代移动电话将是互联网的未来。
时代周刊：资讯科技界每个人都用羡慕的眼光看你，你刚做成的这项交易（收购香港电讯）成了他们的热11话题。
李泽楷：我不知道自己是不是做买卖的高手，我所知道的是这次我们的投资非常成功，虽然我们老是被弄得上气不接下气，但如果市场是持续上扬的话，投资还是极具魅力的，当然，我说的是经济方面。
时代周刊：我们分析过盈动10个月以来的业绩，发觉它还没有盈利。你如何说服香港电讯的股东接受盈动的股票？是不是你得到的亿元融资贷款？
李泽楷：我们有没有向外界炫耀着说：“看看我们怎样大显身手啦！”答案是……可能有吧。因为银行界人士告诉我们，他们提供的贷款已经足够盈动做两次大买卖，而不只是一次。我也希望做两次大买卖，但我们真正想要的是盈动的股票能够保持较高的需求量，然后以高价成交。如果我们的股票成交量不大，无法引起股票市场里能够呼风唤雨的大投资家的兴趣，那么也就赚不到钱。我想要大东电报局知道的是，我们能够做到这一点，但方法可能过于卖弄了。
时代周刊：新加坡电信是彻底失败了。
李泽楷：我不同意你的说法。
时代周刊：那么，它是暂时的失败者。
李泽楷：我同意。
时代周刊：你想对新加坡电信的李显扬说些什么？
李泽楷：只要对我们的股东有利，这样的买卖我们都有兴趣去做，不存在恶意的针对。新闻集团想必也一样。许多人会问，如果新闻集团与新加坡电信合作，你会不会疯了？你想不想促成香港电讯与新闻集团合作？我的答案很明确，当然不会。
时代周刊：这场收购战是不是意味着香港战胜了新加坡？
李泽楷：不是，这完全是一次全球性的交易，只不过我们提出的收购价格稍微高了一点而已。盈动在东南亚居于领先的地位，与日本不分高下。
时代周刊：你的商业哲学是什么？
李泽楷：如果有一天我死在网球比赛中，我希望能够留下某个品牌。这个品牌代表着改革、商品。服务，让人们感到，就像：‘嗯！我花的钱确实物有所值，它真的能够改变我的生活。’何时，我也希望所留下的东西经得起时间的考验，能够继续前进；那么我将是一个快乐的人。
时代周刊：你以一个冷静、理性的生意人著称。
李泽楷：曾经有人对我说我不够冷静。
时代周刊：你是不是在麦当劳捻过面包？
李泽楷：不是，我是当收款员。我也当过高尔夫球球童。你也知道，当你是一个年轻的小伙子的时候，你需要一点额外的收入去追女孩子。
时代周刊：那条围裙一定很难穿上吧？
李泽楷：只要有钱，那就没问题。李泽楷接受香港电台采访实录
盈动作为科技股热潮的先锋，令李泽楷的风头一时无两。2000年1月12日，在美国在线和时代华纳合并的消息公布后，李泽楷首次破天荒接受商业电台节目《风波里的茶杯》访问。在言语间他流露出称霸全球的雄心壮志，全文如下：
主持：Richard，今日最关心的新闻相信仍是美国在线（AOL）和时代华纳的合并，因为我看到你记录了他们的股价.
李泽楷：其实，我不是最关心它们的股价，只是准备有听众发问时应对罢了。美国在线一年内最高价是（1999年）12月13日所创的95美元，最低是32．5美元；时代华纳最高价是（2000年月月11日的102美元，收市84美元。股民即使在美国投资网络股也要小心，因为波动很大，证明了市场对他们的期望，或者是失望。在此，我希望劝告一下各股民，投资科技股是一项长远生意，很有理念，但不宜把所有积蓄放在科技股身上，只宜把部分积蓄作长线投资。
主持：说起波动，盈科数码动力的波动也很大。
李泽楷：这也没有办法，比起其他公司，例如在日本实力雄厚的光通信，其一年升值比起我们（盈动）多得很，波幅超逾我们三倍多，这是很难避免的事请，因为全世界科技股都面临一个新的转型。好像某A股被看好，股价自会受到抬捧，某B股不被基金看好就受到抛售，股价下跌，可是究竟A股和B股谁好，短期内就很难说。
主持：这些事大家的确不知道。可是，股市中却有一种“盈科效应”，或者直截了当称为“李察（Richald）效应”。就是说只要盈科入股哪一间公司，该公司股价就自然会波动，即使是传闻也会影响到股价。那么阁下又怎样选择合作伙伴的呢？
李泽楷：我第一句想说的是，虽然‘盈科效应”的确使我很骄傲，但却不是“李察效应”，因为盈动跟以往的卫星电视分别很大，同事分开承担工作，全公司共有15至20个主要职员。有时候，你们看见一份公布说公司投资5皿万美元，看来不过是公司在不超过半小时里作出的决定，其实是经过很多同事长时间研究和专业判断得出来的。而我个人的决定，仅占15％左右。
主持：我的问题是，“盈科效应’破利用作为市场另类工具。例如某公司说跟盈科洽议入股，导致股价急升，最后却说未有达成协议，甚至拒绝盈科入股，那么你怎样避免人家借用盈科的名气来影响股价，
李泽楷：我们平均每天所收到的建议书是两份半，其中85％会于两周内回复拒绝。我们有一个班底，会用很快的方法拒绝。
主持：假如“盈科效应”被利用，而没有涉及上市公司的话，你认为自己是否有责任第一时间澄清这些消息，
李泽楷：据我了解，是公司要澄清自身传言。而在报章上刊登的消息，多数是我们主动致电证监会解释的。这并非出于市场需要，而是我们希望树立起一个典范，显示我们的透明度高。
主持：虽然你能“点石成金”，但是也有不少人讥讽你是“收买佬”(收破烂的），有时会买下一些垃圾，那么你又如何解释’！
李泽楷：如果我们与几间公司的营运模式相比，例如日本的软件银行，他们就是90叫的“收买优”。我承认，我们公司三分之一运作是‘收买佬”形式。在互联网里作“收买佬”是一项要花精神却又很有意义的事，事实上我们亦需要一些创新以至崭新的意念，放以“收买佬”运作的部门占了公司三分之一的比重。
主持：你在接受美国CNN访问时，形容美国在线和时代华纳合并是“谈婚论嫁”，而你又开出条件表示不会，若‘结婚”就要‘词义同种”，是不是这个意思？
李泽楷：未必一定要‘同文同种”。要把一个传统媒体转型，除了要花精神和时间之外，还要消耗大量资金。
主持：这次美国在线和时代华纳合并，会否引起你收购一些文字媒介的兴趣？
李泽楷：暂时来说，包括美国在内的传统媒介转型比较困难，一点也不容易。
主持：那么盈科会否收购一些媒介，尤其是传统媒介呢？
李泽楷：是否大势所趋呢？我们认为今天的互联网不一定要收购传统媒介，因为要背的包袱很重。
主持：你认为你父亲李嘉诚对你的成功有多少帮助？是你成功最大的因素吗？
李泽楷：父亲对我的帮助有其正面的，也有负面的影响。首先负面的是容易使外界产生混淆，事实上盈科今天的经营理念跟长江实业及和记黄埔并不一样。
主持：可否说说李嘉诚对你创业有何帮助，是否给予你“第一桶金”？
李泽楷：最初投资卫星电视用的数千万美元是得到父亲帮助，绝对不能抹煞。当时是1990年，卫星电视要筹集6（R至7000万美元，并非像现在那般容易。毫无疑问，今天有了充裕的资金，要创业较为容易。
主持：话说当年你出售卫星电视，有人指默多克“阴沟里翻船”，栽在你这个小子手上，究竟是怎样一回事呢？
李泽楷：其实这个庞大的机构，也有他们为数不少的人员去负责分析投资的，根本谈不上是哄骗，而是双方都同意这是合适的价钱。
主持：你现在也要搞有线电视节目，假如当年不出售卫星电视，是否会更值钱？
李泽楷：也可以这样说。过去六七年来科技不断进步，假如我们依然拥有卫星电视且把它慢慢转型，会是一项不错的投资。
主持：你的“第一桶金”，就是出售卫视的30亿美元吗？
李泽楷：应该是6700万美元，因为后来出售卫视的资金还包括了利润。
主持：请问你曾否遭遇过挫折呢？
李泽楷：挫折有很多。例如3年前，我们认为传统媒介不重要，3年前也正是互联网起飞的阶段。结果证明互联网在积极发展的同时，传统亦有其存在的价值。
主持：那么你又有否试过投资失利？例如在日本新宿买入全球最昂贵的地皮。
李泽楷：北京投资的地产项目都是有盈利的，只是回报率未能达到要求，至于日本的物业至今尚未竣工，我相信这不会是一项错误投资。
主持：现在盈科的市值膨胀得这样快，但究竟要到何时才有实质的东西给人看呢？
李泽楷：单是我们的“收买佬”部门，已经入股28间互联网公司，增值了13｛动美元，这些都是我们工作的小小成果。在明年（2001）年中，我们的服务会陆续投放市场。我们盈科的理念，是投资和营运两者兼备。今天大家可以看到的是兴建中的“数码港”，以及一些风险投资。
听众：你认为在我们的教育制度里，有没有教导学生自立门户的能力？
李泽楷：过去6至8个月，香港要成为亚洲互联网中心，其发展的速度比我们的预期快得多。我们所担心的是教育制度未能配合上，几乎所有亚洲地区都跟西方国家有一段距离，令青年人未能适应新的经济模式。
听众：在你眼中高科技是否一定是指互联网？其他行业如果涉及高科技，那么你又会否投资？
李泽楷：我们是信息科技公司，而互联网在信息科技中占了很大席位，所以我们着眼于此。至于其他科技，碍于我们人手和资金有限，目前只可专注在信息科技方面。
听众：你中学时代的经历，如何影响到你现在的发展？而你的座右铭是什么？
李泽楷：其实在中学时代，我已经觉得计算机互联网络过于复杂，即使到了现在，我依然觉得互联网很复杂。我们专注这方面的发展，希望有朝一日，互联网可以在电话使用，更方便容易。我们现在看的不是两三年后的互联网发展，而是10年后，甚至是15年或20年后的发展。而我当年在中学时期所想的，也正是十多年后的发展。我的座右铭是要眼光放远些，不要只顾眼前的短暂利益。
听众：盈科究竟是物业投资，还是虚拟投资？
李泽楷：依据坊间分析员所作的报告，盈科投资的物业占其股价不超过15％，我们亦有“数码港”投资，而这些投资不会超过公司一成的比重。
听众：香港的科技发展是否不及新加坡和台湾？
李泽楷：教育是一项重要因素。从过去的6至8个月来看，香港还需要资金去发展高科技。
听众：发展互联网是否可以提供很多职位，一些中层管理者是否会流失？
李泽楷：这是一个转折时期，现在不少大学生失业，有部分是不适用于信息科技行业，而有很多信息科技公司，也难请到合适的人选。出现有人没有工做。有工没人做的现象。至于工作迁回中国内地，这现象不是现在才出现的，10年前已是如此。我现在最担心的，是那些30至础多岁。教育水平不高的劳动者，没有接受过再培训I，日后的工作机会确实令人忧虑。
李泽楷大事年表
1966年11月8日，出生。作为香港富豪李嘉诚的第二个儿子，可谓是含着“金钥匙”来到这个世界。
1972年9月，入读圣保罗男女小学。
1978年9月，直升圣保罗男女中学。
1981年与哥哥李泽短一同留学美国。在加州MemoParkHighSChool继续中学课程。
1983年17岁的李泽楷进入大哥李泽钜就读的美国斯坦福大学精修计算机工程。
1987年大学毕业，取得计算机工程学士学位；毕业后，李泽楷去了加拿大，加入父亲李嘉诚有份投资的加拿大投资顾问公司哥顿资金公司，成为该公司最年轻的执行董事。
1988年2月24日，和黄。中信。大东合组的亚洲卫星公司成立，宣布投资发射操作经营第一枚专为亚洲提供电讯服务的人造卫星计划利用中国长征三号运载火箭送入东南亚上空的同步轨道。
1989年李泽楷正式透过加拿大盈科有限公司，增持哥顿公司的股权至15％，成为该公司的合伙人。
1990年1月1日，母亲庄月明女士心脏病突发于香港逝世，享年59岁。随后，李泽楷加入李嘉诚旗下的和黄集团；担任和黄资金管理委员会董事经理。不久他策动了一宗30亿美元的美国垃圾债券收购大买卖，引起商界的极大关注。
6月26日，宣布和黄正式考虑发展卫星电视，初步投资额约为4亿美元。
1991年3月23日，卫星广播有限公司（Stany）正式成立，李嘉诚任主席，李泽楷和马世民为执行副主席。
4月，卫视开始试播；到年底，卫视已正常利用5个频道播放节目。
5月，卫星电视正式启播，覆盖面不仅包括中国大陆及台湾地区，更远至中东等地区。
1992年7月2日，香港政府颁布新的电视广播条例，宣布卫视自1993年10月底起，可开播粤语节目。
1993年7月23日，默多克在其私人游艇MorningGIOry号上与李泽楷见面。
7月26日，新闻集团正式宣布：以5．25亿美元向和黄和李氏家族购入卫星广播有限公司63．6%的股权，一半以现金支作一半以新闻集团的股份支付。
8月初，宣布在香港成立盈科集团。
8月底，身任和黄集团执行董事的李泽楷，被提升为和黄副主席。
1994年1月，盈科正式开业，并乔迁到香港中区万国宝通广场38搂。
5月，透过盈科斥资5亿多港元，收购新加坡上市公司海裕亚洲45．7％的股份，成为海裕的最大股东，实现在新加坡借壳上市，并将公司名称改为盈科亚洲拓展；与日本地产富商堤义明和新加坡政府，联合发展白沙浮商业城。
年底，盈科投得北京地铁工程中的一个项目，并透过海裕间接控有香港鹏利保险。
同年，成为经济论坛成员，被美国《时代》周刊评为全球100位青年领袖之一。
1995年秋天，所拥有的哥顿股权由原来的15％增至51．l％。取得了哥顿的控制权后，将之并入盈科集团内。
年底，从英之杰太平洋购入鱼涌皇冠车行大厦，作价6．75亿港元，短短8个月后售予置地，净赚1．35亿港元。
1997年购入一幅位于东京。面积为5万多平方英尺的土地，兴建盈科中心，成为10年来单一外国投资者在日本的最大投资。同期在北京成立盈科中心。后由于楼价下跌，盈科损失惨重。
1998年1月，会见盖茨。
年初，向香港特区政府提出“数码港”计划。
3月，与英特尔合资成立PacificConvergnce公司，后改组为新的合资公司PacificCenturyCybetherks（简称PCC），主力开发亚洲高速互联网络服务。
10月，被美国《时代》周刊评为全球50位数字精英之一，名列第三十位。
1999年
年初，‘数码港’计划获得通过。
4月22日，得信佳停牌。
4月30日，盈科宣布收购得信佳，实现在香港上市，并将公司改名为盈科数码动力。
5月4日，得信佳复牌，股份从开市前的l．32角一度熟升至3．22港元，全日成交量超过11亿股，升幅12．5倍，创下港股单回升幅最大纪录；得信任市值也由如多亿港元变成600亿港元，一天增值了500多亿港元，李泽楷创造第一个股坛神话。
8月16日，斥资及4亿港元购入Outblaze20%股权。
9月24日，盈动与CMGI互换股份，发行市值3．5亿美元的新股，换回3．4％的CMGI股份。3个月后，CMGI的股价升了三倍多，盈动所得的CMGI股份市值也就升至12亿美元。
10月15日，盈动购入时富网上金融5％的股权，斥资对亿港元入股13家公司。
12月，对盈动和李泽楷来说，都是一个丰收的月份。首先，PCC终于就经营互联网生意踏出第一步，分别与美国电视体育制作及广播公司TranSWorldInternationalLtd．及香港的软件方案商NetcelLtd．合作，发展网站内容及“企业对企业”的电子商贸业务，盈动在两个项目的初期投资额逾3000万美元。
同时在1个月内，盈动的股份从6港元左右攀升到12月28日的19．5港元，过程如下：
12月10日，盈动股价从6港元上升至7为港元，增值54亿港元.
12月13日，盈动的股价再急升至8．3港元，以691亿港元的市值越过老牌大股太古，首度跌身十大港股；
12月23日，对于盈动及其主席李泽楷均是辉煌的一天。盈动股票收市报15．6港元，升幅高达四成一，成交额更高达50亿港元。盈动市值在一日之内急涨了379亿港元，打破港股有史以来一只股票单日成交额的最高纪录。李泽楷的身价也暴涨了100亿港元，成为香港第四大富翁；
12月28日，盈动股价再升22%，报19．5港元，市值超过1700亿港元，成为全港第七大上市公司。
2000年
1月初，盈动顺利跟亚洲第二大互联网公司日本光通信联姻，携手收购金力国际，随后改名为光通信亚洲，专门投资亚太区互联网业务。
2月，出席北京“迈向新世纪研讨会”。
2月6日，盈动人股和记黄埔的Tom．com，占5%股权。
2月29日，盈动成功并购香港电讯，涉及金额359亿美元，约2700亿港元，过程如下：
l月24日，英国大东电报局正式公布与新加坡电信磋商香港电讯与其合并；
2月11日，盈动表示有意收购香港电讯，两公司股价急升，两只股票于下午停牌；
2月12日，盈动的财务顾问首次与香港电讯股东会面商谈；
2月13日，盈动发表声明表示两日前与大东接触，提出将盈动与香港电讯合并的建议，拟以现金和盈动股份换取香港电讯的股东支持，并向联交所申请停牌；香港电讯停牌；
2月14日，盈动继续停牌。在BNP百富勤。中银国际的帮助下，盈动在2个小时内完成配股，集资78亿港元以加强收购香港电讯的实力同时市场传出盈动有意连同新加坡电信收购香港电讯的消息；香港电讯复牌，在抢购消息的刺激下，股价暴涨，从停牌时的17．65港元涨至27．65港元，并以26．4港元报收；
2月15日，李泽楷率领多名高层人员赴新加坡，但未能就合作收购香港电讯一事与新加坡电信达成协议；
2月17日，李泽楷与香港电讯行政总裁张永霖同时在北京出现，两人不愿意披露有关并购的进展；
2月18日，身在北京的李泽楷拒绝透露收购进展，并针对舆论指李家垄断香港电信市场回应说，不会与长实和黄联手做损害公众利益的事请；
2月22日，由中国银行。汇丰银行。巴黎国民银行以及巴克莱银行等四家银行组成的银团向盈动贷款130亿美元，折合港币1000多亿；
2月23日，盈动股价连续4天下挫，市传香港电讯每股的收购价在30港元以上；
2月25日，市传盈动已向大东提出收购香港电讯的细节。后被证实，盈动提出了两个收购方案，分别为纳股票方案和混合式方案：纯股票方案，盈动将以1．1股盈动股份换取1股香港电讯股份。混合式方案，每股香港电讯可换取0．7116股盈动，另加7．23港元现金；
2月26日，新加坡电信提出新的收购方案，提要收购的现金比例，与盈动角力。传媒大王默多克的新闻集团也加入这场战争，以现金10亿美元入股新加坡电信4补股权，增强新加坡电信的实力；新加坡电信总裁李显扬飞抵伦敦，亲自向大东董事局提交新的收购方案；香港证监会施压，盈动停牌；
2月27日，大东召开董事会议，审议盈动与新加坡电信的收购方案和条件；
2月28日，盈动复牌；香港电讯停牌，声言大东和盈动会在48小时内达成转让香港电讯控制权的协议
2月29日，盈动发出通告指出，大东董事局已选择了盈动的“混合式方案”，以出售其持有的香港电讯五成四股权。这样，硝烟弥漫的收购战终于划上句号，大东净赚了400亿港元。3月2日，盈动与联想结成技术联盟。盈动和联想将合作发展专门针对国内用户而设的互联网内容及宽频互联网服务。
4月，与“英国草地网球会”达成原则性协议，将在夏天与另一体育电视台一起在同上播放温布尔顿网球锦标赛的精彩片段，将来更可能把全部赛事在直播.直闯英国广播公司（BBC）禁地。
4月12日，盈动宣布与澳洲最大的电信集团组成策略性联盟，双方协议合作成立两间新公司，在亚太区拓展移动电话、互联网及电讯服务。