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别为小事抓狂

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第41章

书籍名:《别为小事抓狂》    作者:理查德·卡尔森
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                                    你不会再讶异或沮丧,疑惑着“为什么我会碰到这样倒楣的事?”。你会让自己有充裕的空间接受这一天的梦靥。在你心中能容纳下人性的缺点与自然发生的错误之后,你就能保持幽默感,不会太神经紧张,即使在最坏的情况下也要做最大的努力。这也会让你原谅别人无心犯下的过错,因为他们也有自己倒楣的那一天。

            既然这是人生不能幸免的事情,与其惊慌失措,不如保持冷静。因为别人一样会碰到这样的日子。在那特别的一天当中,我后来遇到了几个非常真诚、友善又聪明的人。我地原本的演讲改为签名会。虽然我们原本期待的是完全不同的一天,但我们还是尽力把这一天过得好一点,最后大家也笑成一团,觉得非常开心。这个世界并不因为理察·卡尔森有了一点灾难而停止运转!

            你可以把事情看得很可怕或很沮丧,但你也可以试着在黑暗的恐怖之中寻找到明亮的曙光。如果你真的找不到,你至少可以笑笑自己,看看老天跟你开的玩笑,然后努力过得好一点。只要接受每个人在一生当中总会有倒楣的一天,那些问题还有什么好稀奇的呢?

            18、认知行为模式

            不管你在哪里工作,或是在做什么,认知行为模式可以帮助你减轻压力,减少冲突。当某些事情发生时,我也不会太过惊讶+当你学会了认知某些行为模式之后,你可以侦察出有哪一些问题可能发生,终止一些可能会有的争吵,并预防一些可能冒出的混乱隐忧。

            如果你仔细观察同事,你会发现大多数人(包括你和我)都有惯性的动作与反应。换句话说,我们会被同样的事情干扰,被同样的状况困扰,因为同样的问题起争执,对特定的行为产生防卫心理。对大多数人来说,我们对压力的反应也是雷同的。

            既然如此,你就应该经常关心你同事的行为模式,认知一些会经常重复出现的负面行为与破坏性的心理。譬如说你向一位同事提出挑战,他可能马上变得自我防卫心很强,而且会开始和你争吵。这并不是说不可以向他提出工作的挑战--总是会有这样的时候--重点在于当你认知他的行为模式,明白会有什么结果之后,你就知道并不值得这样做。这会让你避免掉许多的冲突,事情的进展也会更顺利、更节省时间。当然,要能做到这一点,你得先诚实地观察你自己的行为模式。或许是你自己先开启的争端,或是别人发生冲突时,你在一边火上加油。

            或许在你的部门中,就是有人无法准时地完成交代的任务--总是会慢上一天或两天。他的理由冠冕堂皇一大堆,但结果都是一样--拖延进度。你知道他的行为模式,也知道后果会如何,那你就该预防万一,或至少不要在事情发生时觉得分外沮丧。当一件事要求绝对准时交件时,你最好避免与他同一组作业。如果非得跟他一起工作不可,你可以多挪出一点时间来,或是早一点开始工作,因为你完全知道后来的结果会如何。既然已做了最坏的打算,你至少不会有太大的压力,因为你已经知道会发生什么事了。

            或许你的某个同事只要一被批评,就马上会争辩不休。只要你认清这样的行为模式,在你给他建议之前,就要想一想他可能会认为这是批评而无法接受。当然,给人建议并不是不对,这完全是两回事。我所说的是一天当中不断发生的一些琐碎的评论,这常会造成毫无必要的磨擦与冲突。

            或许你的同事或朋友喜欢闲话八卦。认知这样的行为模式之后,你可以在他们开讲之前,避免加入他们的谈话内容。你会明白你告诉她一个故事之后,她会去跟别的人说。即使你要她别跟人说,甚或她答应保密,而且并无意伤人,结果都没有两样。这并不是说她是个坏人,而是她忍不住不说八卦。如果你能认知这样的行为模式,你就能掌握状况。跟她在一起时,你最好紧闭双唇,坚守秘密,除非你不在意她跟别人分享你的秘密。如果你决定要告诉她什么,那么当每个人都知道你的秘密时,也别太介意吧!那是必然的结果,也是她行为的基本模式。

            我可以举的例子实在多到不胜枚举。一个小器的人总是大方不起来。一个爱嫉妒的人随时随地都可以找到嫉妒的理由。一个喜欢抢功的人碰到机会绝不放过。一个不诚实的人只要有机会就要说谎。一个神经过敏的人总是爱吹毛求疵,而不管你已经做得多完美了。一个爱迟到的人,就算你特别叮咛他,他还是会迟到。一旦你认清这些行为模式,还要跟着生气,就是自我虐待。

            只要能认清行为模式,你在工作中就有主控权。你能够洞察人心,懂得选择哪些话该说,哪些话不该说;可以跟谁在一起,最好避免跟谁在一起。这也会帮助你决定,最好不要跟某些人去“某些地方”。从今天开始,注意你工作领域中的行为模式,很快的,你的压力就会减轻许多了。

            19、拍拍自己的肩膀

            对大多数人来说,偶而我们都会有不被感激的感觉。好像没有人了解我们工作有多辛苦,我们多么努力地尝试。我最喜欢向人提出的忠告,就是适时地鼓励他人,让他们知道你的感激之意。这本书中其实到处都有这则忠告的影子。然而,我们难免也有不受赏识,觉得不被感恩的时候。

            有时候,停下工作,拍拍自己的肩膀,是很重要的。花几分钟的时间反省一下自己做的事情,检视一下你的企图心与行动力。在脑海中检阅一下你的成果。想想你工作得多卖力,在往目标前进的路上你有多少贡献,你又帮了工作伙伴多少忙等等。

            就像听起来这么简单,这招还真有效。我试着很多次,发现这也能让我用更合理的态度来处事。有时候还会提醒我自己太忙了,让我对其他同样忙碌的人起了侧隐之心。我知道为什么有些人忘了或不知道感恩--他们已经被工作与生活整个淹没了。

            有时候我们走得太快,忘了暂停一下,反省一下。当我们能暂停几分钟,我们就有重新整理思绪,了解我们对自己、家人、同事,甚至人类做了多少贡献。从内在了解自已的贡献,比从外在获得肯定还要来得有力量与满足感。事实上,要肯定自我的价值与努力,首先你就必须要能赞美自己,认知自己的贡献才行。

            几乎每个人都希望别人在背后拍拍自己的肩膀,给予鼓励。这会让我们感觉很好。然而,如果没有人鼓励我们时,也不要因为灰心丧志。别人的赞美不是必然,要得到别人的赞美才会快乐,绝对是很笨的想法。你可以赞美自己,拍拍自己的肩膀。要真心诚意地赞美自己的工作表现。如果你真的好好的完成了一项工作,就这样说。如果你超时工作,就给自己加分。如果你让身边作任何一个人的日子好过一点,或是对社会有任何贡献,那么这个世界就因为你变得更好,你值得被赞扬。如果你真的花时间这么做,我相信你会发现这是很值得的。

            20、不要太自我中心

            对我而言,自我中心意识是少数几种不受欢迎的人格特质。一个人如果有强烈的自我中心意识,就会把所有跟自已有关的事都看得特别重要。他们喜欢听自己说话,看重自己的时间--却丝毫不管别人的时间重不重要。他们对于自己的时间、爱与金钱都很重要,对于没有他们那么幸运的人,则吝于伸出同情之手。自我中心的人会将别人当作工具或手段,以达到他们的目的。他们只看得到一个观点--他们自己的观点。他们都是对的,别人都是错的,除非你同意他们的观点。

            一个自我中心的人可能很粗鲁,毫不在乎别人的感觉,只关心自己--他们自己的需要、渴望、欲求。他们用一种阶级意识的心态来划分人。换句话说,他们会特别看重某些能帮助他们的人,而对那些不及他们的人则弃之如敝屣。最后,自我中心的人是不会倾听的,除非是某些高层人士开口,否则他是一概不听的。

            显然我所描绘的是一个最坏的榜样,很少有人会是这么坏的。我之所以会这么说,主要是提醒你,绝对不要做这么一个讨厌的人。这会鼓励你厘清自己的人格,不要让这样的特质存在。如果有,也要赶快修正。

            不要将自尊心与自我中心混为一谈。这两者是完全不同的。事实上,你可以说这两者还是对立的。一个有自尊心的人不但爱别人,也爱自己。因为他已经拥有自己所需要的感觉(对自己的评价很正面),这时他会毫不自私地积极关心别人。他会对别人说的话非常有兴趣,而且能从中学习到什么。他心中满怀慈爱,永远在想办法帮助人或表达善意。他很谦逊,对每个人都很尊重、和善。

            有许多很棒的理由能说服你不要变成自我中心的人。首先,就像我前面所形容的,一个太过自我中心的人,心灵是很丑陋的。除此之外,自我中心的人也是高压力族群。事实上,自我中心的人比其他人更会为小事抓狂--任何事都会干扰到他,带给他苦恼。世上没有任何事是让他完全满意的。举个例子,自我中心的入学习能力很差,因为他们既不听别人说,对别人也毫无兴趣,更不要能从别人身上学到什么。除此之外,自我中心的人会大声么喝命令人,让别人根本不想为他做任何一点鸡毛蒜皮的事。你很难为这样一个自傲自大的人鼓舞打气。事实上,每个人都在在等着看他的失败。

            为了这些理由,你就应该检视一下你自己的人格特质,看看你的自我中心意识有多强。