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郎咸平经济论文76篇

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第134章

书籍名:《郎咸平经济论文76篇》    作者:郎咸平
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                                    因为他父亲爱吃龙-口粉丝,所以给  儿子起名为季龙粉。我这样讲是有根据的,这是季龙粉的律师告诉我-的。  APEX是这样发迹的:2000年3月,APEX把从中国弄来的-DVD放进了美国的电信城  ,美国电信城是卖廉价产品的地方;2001年APEX的DVD进-了沃尔玛,2002年超过了  索尼成为美国第一大DVD供应商;2002年底成为美国彩电的第-五大供应商。美国时  代周刊在2002年载文称,季龙粉是下一代最具有全球影响力的十-五个商人之一。  为什么APEX能成为超过索尼的美国第一大DVD供应商?因为A-PEX的DVD只卖60美  元一台,这么便宜,这怎么可能呢?这里面一定有问题。  2002年长虹出口额7.6亿美元,其中APEX就欠了7亿美元-;2003年长虹出口额8亿  美元,APEX欠了6亿美元。我发现APEX主要通过小额交易建-立信誉,然后采用赊账  的方式进行大额贸易,以后就不还钱。他拖欠新科集团DVD货款,-拖欠宏图高科DVD货款2.15亿人民币,拖欠cct2天大天财]天大天财DVD货款3562万元-,拖欠中国五矿货款2200万  美元。  倪润峰这样聪明的人为什么要和季龙粉这样劣迹斑斑的人合作呢?  2001年6月18日,长虹海外营销部部长施正平说:“这两年我-们没有与APEX把业  务做起来,就是因为不愿垫资。这样做风险太大,后果不堪设想。…-…(APEX)  一旦停止运转,应收帐款能否收回就很难说了。”

        仅仅过了一个月,-长虹的态度  就做了180°的大转弯,2001年7月16日,长虹-高调和APEX合作。在长虹和AP  EX合作期间,长虹的两位海外项目负责人多次叫停向APEX发货-,但每次季龙粉都  能成功让长虹发货。为什么APEX有这么高的应收帐款,存在这么-高的风险,倪润  峰还要和季龙粉合作?为什么长虹只跟APEX一家合作?就连中国-驻洛杉矶领事馆  的一名官员都问,长虹这么大的交易量,他们怎么在美国连个常设的-办事机构都  没有?  季龙粉长期不还款,总得有一个说法吧。季龙粉称长虹电视机有质量-问题,所  以不还款。质量有问题,你可以退货吗,季龙粉没有退货,把长虹电-视机都卖了  。  是不是APEX没有钱还款呢?我发现APEX网站上称APEX在-2002年、2003年收入共  达10亿美元,APEX以三亿港元现金受让香港上市公司中华数据-广播大股东54.06%  的股份。  据有关知情人的消息,倪润峰在退隐期间曾到美国访问,复出后就与-APEX签下  合作协议,安排自己的女儿或倪銊在APEX公司担任董事。  倪銊是一个什么样的人呢?他今年48岁,为中华数据广播公司高级-管理人员,  具有多年从事财务管理工作之经验,曾在中美合资天津奥的斯电梯公-司任职,于  2001年加入天津天财网络软件有限公司任财务部经理,持有天津-财经学院会计学  学士学位。据媒体人士称,当年倪润峰和季龙粉认识,就是倪銊搭的-桥。

        倪氏吸金大法第二式——袖里乾坤,暗渡陈仓。  就是把大批资金投资于子公司,然后通过子公司把资金转走。子公司-因为对其  资料公布的要求没有上市公司严格,隐蔽性高,就成了一些人转移资-金的好地方  。倪润峰通过应收账款,巧妙地将货款转移至子公司,再利用子公司-隐蔽性好的  特点进一步将资金转走,最后银行债权追索无门。  长虹来自子公司的应收帐款不断上升。  我们现在研究长虹的一家子公司——长虹新艺。  因为长虹新艺被注销,就有清算报告,长虹的一切藏污纳垢就被我挖-掘出来了  。  长虹投资1个亿,清算报告显示实收资本8000万,还有2000-万去向不明!  清算报告指出:长虹新艺的实物资产、货币资金、存货、固定资产的-所有权全  部转移给cct2四川长虹]四川长虹,听起来很感动啊!象这种感动的话一定有问题。  清算报告指出:长虹新艺的所有实物资产、货币资金、存货以及固定-资产共计  1600万。长虹向长虹新艺投资1个亿,长虹新艺实际收到800-0万,长虹新艺拿着这8000万去购买固定资产,或者变成存货、货币资产,总共只有1-600万,6400万资  本金去向不明!长虹向长虹新艺投资1个亿,损失了8400万。  从清算报告中我们看到,长虹新艺有8000万的应收帐款,但长虹-2003年报中,  在关联方应收应付款余额项中指明:长虹对长虹新艺无应付帐款。这-表明长虹新  艺的8000万应收帐款不来自长虹而来自于第三者,那么这800-0万货款到底去哪里  了呢?我们不知道。这只是长虹的一家子公司的情况,长虹有上百家-子公司,长  虹资产流失情况比我们想象的要严重的多。大量的银行贷款、货币现-金就是通过  这些子公司以应收帐款的形式,转移到第三者手中,然后再把子公司-倒闭,对此  我们各位要高度警惕。  倪氏吸金大法第三式——天下为盟,互惠互利。  我们发现2004年以前长虹委托理财高达36.5个亿。  但他经营性的现金流从2002年6月后却是负的。  在经营性现金流是负的的情况下,长虹还要拿出36.5个亿去做代-客理财,很不  正常,这里面一定有猫腻。  委托理财的回扣一般是1%左右,36.5个亿可以拿到约4000-万的回扣,还可以有  8-10%的投资收益,这对于倪润峰有什么不好,好极了!  委托理财可以动用本金,但在多笔委托理财中,长虹均不急于收回本-金,而且  这些委托理财都在季报公布的前一个星期一起到期,一到期长虹就续-约,让证券  公司长期占用该笔资金。受托为长虹理财的证券公司中,南方证券和-汉唐证券均  涉嫌挪用客户资金被相关部门调查。  这些证券公司是怎么做的呢?他们在到期前买入长虹股票,等到期了-,8-10%  的收益就成为投资收益,投资收益合并会计报表计算,在长虹本期的-季报上,投  资收益大幅上升,公布业绩后股价上升,证券公司套现离场,然后把-股票收益和  长虹分成。  这真是一举多得,妙!妙!妙!

        (4)  倪润峰现在已经从国有资产和股票市场圈了大量的钱,为MBO做了-充足的准备,  他原来计划于2002年6月成立由管理层拥有或者由员工持股的新-公司,政府有关部  门对上市公司的国有股转让叫停,计划失败,倪润峰只好另寻出路,-找一个强有  力且可靠的资本运作平台帮他运作。  2004年以前的资本运作方式是:上市公司把一些烂资产剥离出来-,从外面找了  一个有概念的资产,比如北大正方、cct2清华紫光]清华紫光等注入,把股价大幅拉-升,到了最  高点所有内部人套现离常股民对此深恶痛绝,而且这种事情干多了,-股民都熟悉  了,不上你的当了,这是中国股市衰退的真正原因。  现在的资本运作方式是:上市公司的内部人勾结证券公司、基金公司-、信托公  司中的不法分子,利用前面说的倪氏吸金大法,坑骗国家和股民的钱-。这种新型  的资本运作方式对银行的杀伤力要远远大于传统的资本运作方式,你-们是我培训  的第一批银行人员,要熟悉这种新型的资本运作方式,决不能上他们-的当啊!  既然cct2伊利股份]伊利股份找的是金信系,倪润峰也找金信系。“系”这个字是我-发明的,  就是大的利益集团,我在2002年批评德隆的时候,就把德隆称为-德隆系。我把金  信系给你们详细介绍一下,因为你们迟早要碰到他。  大家看到金信信托投资股份有限公司有一个股东叫“朝华科技”,我-请在座的  每位把“朝华科技”四个字牢牢地记在脑海中。  大家注意金信信托控制着博时基金。我们看一下长虹和金信系的昔日-情缘。  我们发现从2002年以来,入场的基金全部都是金信系的基金,但-这时长虹的股  价却是下降的,难道是金信系的财技大不如前了吗?不是,我告诉各-位,以前上  市公司坑骗股民的钱靠的是拉升股价,现在则靠的是打压股价。金信-系下的博时  基金成为市场最主要的做空力量,它旗下管理的基金总出现在众多暴-跌股票的十  大股东当中,如:cct2铜都铜业]铜都铜业、cct2西山煤电]西山煤电、cct2华联超市]华联超市、cct2扬子石化]扬子石化、齐鲁-石化、上海  能源、cct2中远航运]中远航运、cct2煤气化]煤气化、cct2山西焦化]山西焦化、cct2福星科技]福星科技等。你们不要给这些-上市公司贷  款,贷款肯定血本无归。  两年内导演了三个MBO,手法都是相同的,即打压股价,企业管理-层低价收购。

        金信系倪润峰的如意算盘是,储备大量的可计提资产,通过倪氏三个-吸金大法  储备大量资金,合作伙伴金信系购入长虹股份,只等MBO时机成熟-,一起计提,造  成亏损假象,打压股价,然后倪润峰就低价收购长虹。