第114章
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象这种感动的话一定有问题。
清算报告指出：长虹新艺的所有实物资产、货币资金、存货以及固定-资产共计
1600万。长虹向长虹新艺投资1个亿，长虹新艺实际收到800-0万，长虹新艺拿着这
8000万去购买固定资产，或者变成存货、货币资产，总共只有1-600万，6400万资
本金去向不明！长虹向长虹新艺投资1个亿，损失了8400万。
从清算报告中我们看到，长虹新艺有8000万的应收帐款，但长虹-2003年报中，
在关联方应收应付款余额项中指明：长虹对长虹新艺无应付帐款。这-表明长虹新
艺的8000万应收帐款不来自长虹而来自于第三者，那么这800-0万货款到底去哪里
了呢？我们不知道。这只是长虹的一家子公司的情况，长虹有上百家-子公司，长
虹资产流失情况比我们想象的要严重的多。大量的银行贷款、货币现-金就是通过
这些子公司以应收帐款的形式，转移到第三者手中，然后再把子公司-倒闭，对此
我们各位要高度警惕。
倪氏吸金大法第三式——天下为盟，互惠互利。
我们发现2004年以前长虹委托理财高达36.5个亿。
但他经营性的现金流从2002年6月后却是负的。
在经营性现金流是负的的情况下，长虹还要拿出36.5个亿去做代-客理财，很不
正常，这里面一定有猫腻。
委托理财的回扣一般是1％左右，36.5个亿可以拿到约4000-万的回扣，还可以有
8－10％的投资收益，这对于倪润峰有什么不好，好极了！
委托理财可以动用本金，但在多笔委托理财中，长虹均不急于收回本-金，而且
这些委托理财都在季报公布的前一个星期一起到期，一到期长虹就续-约，让证券
公司长期占用该笔资金。受托为长虹理财的证券公司中，南方证券和-汉唐证券均
涉嫌挪用客户资金被相关部门调查。
这些证券公司是怎么做的呢？他们在到期前买入长虹股票，等到期了-，8－10％
的收益就成为投资收益，投资收益合并会计报表计算，在长虹本期的-季报上，投
资收益大幅上升，公布业绩后股价上升，证券公司套现离场，然后把-股票收益和
长虹分成。
这真是一举多得，妙！妙！妙！
作者：太行浪子回复日期：2005-8-1913:05:50&-nbsp;
（4）
倪润峰现在已经从国有资产和股票市场圈了大量的钱，为MBO做了-充足的准备，
他原来计划于2002年6月成立由管理层拥有或者由员工持股的新-公司，政府有关部
门对上市公司的国有股转让叫停，计划失败，倪润峰只好另寻出路，-找一个强有
力且可靠的资本运作平台帮他运作。
2004年以前的资本运作方式是：上市公司把一些烂资产剥离出来-，从外面找了
一个有概念的资产，比如北大正方、清华紫光等注入，把股价大幅拉-升，到了最
高点所有内部人套现离常股民对此深恶痛绝，而且这种事情干多了，-股民都熟悉
了，不上你的当了，这是中国股市衰退的真正原因。
现在的资本运作方式是：上市公司的内部人勾结证券公司、基金公司-、信托公
司中的不法分子，利用前面说的倪氏吸金大法，坑骗国家和股民的钱-。这种新型
的资本运作方式对银行的杀伤力要远远大于传统的资本运作方式，你-们是我培训
的第一批银行人员，要熟悉这种新型的资本运作方式，决不能上他们-的当啊！
既然伊利股份找的是金信系，倪润峰也找金信系。“系”这个字是我-发明的，
就是大的利益集团，我在2002年批评德隆的时候，就把德隆称为-德隆系。我把金
信系给你们详细介绍一下，因为你们迟早要碰到他。
大家看到金信信托投资股份有限公司有一个股东叫“朝华科技”，我-请在座的
每位把“朝华科技”四个字牢牢地记在脑海中。
大家注意金信信托控制着博时基金。我们看一下长虹和金信系的昔日-情缘。
我们发现从2002年以来，入场的基金全部都是金信系的基金，但-这时长虹的股
价却是下降的，难道是金信系的财技大不如前了吗？不是，我告诉各-位，以前上
市公司坑骗股民的钱靠的是拉升股价，现在则靠的是打压股价。金信-系下的博时
基金成为市场最主要的做空力量，它旗下管理的基金总出现在众多暴-跌股票的十
大股东当中，如：铜都铜业、西山煤电、华联超市、扬子石化、齐鲁-石化、上海
能源、中远航运、煤气化、山西焦化、福星科技等。你们不要给这些-上市公司贷
款，贷款肯定血本无归。
两年内导演了三个MBO，手法都是相同的，即打压股价，企业管理-层低价收购。
金信系倪润峰的如意算盘是，储备大量的可计提资产，通过倪氏三个-吸金大法
储备大量资金，合作伙伴金信系购入长虹股份，只等MBO时机成熟-，一起计提，造
成亏损假象，打压股价，然后倪润峰就低价收购长虹。但很不幸的是-，倪润峰于
2004年7月下台，赵勇接任。“龙口粉丝”也被逮捕，倪润峰功-亏一篑，应了一句
话，长使英雄泪满襟。
各位要明白，你们接触的放贷对象都比我们聪明，他们做这种事情的-原则和我
们不一样，我们常常是拍脑袋办事，要一步到位，他们却是精心设计-，周密策划
，经过5－10年的长期盘算，一步一个脚印走到现在，决不会拍脑-袋办事。倪润峰
准备了这么久，花了这么多的心计，岂可让它功亏一篑？你们认为倪-润峰倒台了
，这一切都会结束了吗？金信系会善罢甘休吗？我干脆明说了吧，绵-阳市在挑选
赵勇的时候，这些利益集团会不参与吗？他们会把长虹交给一个他们-不能控制的
人的手中吗？这才是真正的悲剧！
中国的有识之士呼盼了200年的国家强盛，但每个人都是默默以终-，好不容易盼
来了中华人民共和国——今天的汉唐盛世。但这种盛世是有代价的，-会遭到叮咬
，形成一个个脓包，在它变成粉红色即将要破的时候往往是最美丽的-，这就是我
们今天的社会问题！你们已经感觉到这种情况的发生了，你们谁敢让-你们的宝贝
女儿在晚上10点以后一个人回家？
这一切都是由于我们的民族性和文化造成的。今天的中国社会是一个-转折点，
如果我们走得好的话，我们可以延续汉唐盛世，摆脱4000年来上-帝对中华民族的
诅咒；走得不好的话，20年以后，你给你的宝贝女儿写信，会象印-尼、菲律宾的
父母对他们的女儿那样写信：宝贝女儿，你在别的国家做保姆的日子-还好吗？
有些人说，长虹的总资产从2000年底的166亿上升到2004-年6月的218亿，倪润峰
的复出对国有资产的保值、增值是有贡献的。真实的情况是这样的吗-？我们来看
看倪润峰对长虹的贡献究竟在哪里？
在2004年6月长虹的218亿总资产中，应收帐款和存货这两个-虚的东西合计139亿
，占了总资产的63％，固定资产只有32亿，就是说，长虹真正能-够看到的东西只
有32.2亿，和2000年12月的31.7亿相比只增长了50-00万。对此，我们的学者给它
起了一个名字——“冰棍理论”，说这一切都不是倪润峰的错，而是-体制的问题
，是国家的错，倪润峰这样做是应该的，让长虹起死回生的唯一办法-，就是把长
虹送给倪润峰，这就是所谓的二次产权改革。我们这个社会还有没有-起码的道德
和良心！国企效益不好的根本原因，就是国企老总处心积虑地把企业-做坏，然后
贱价收购，而且还是用国家和中小股民的钱。为了怕秋后算帐-，这些人是
最反对的，天天讲民主、自由的就是这些人。
我们曾经认为国有企业是很大的包袱，如福利分房、劳保等，地方政-府想增进
政府绩效，一般采取民营化的方法，甩掉国企的包袱。作为民营企业-家，他本人
没有什么错，为了追逐利润，他拿到国企后的必然选择，大部分如此-，当然也有
好的，就是贱价买断工龄，拆毁工厂，盖房地产，因为这样来钱最快-。这些被贱
价买断工龄的工人被推向社会，他们不断聚众闹事，这就是我们改革-的代价，要
由失去国企的地方政府和在座的各位来承担。而改革的成果被少数利-益团体把持
，他们能够收买地方政府，收买司法机关，收买专家学者，把这一切-完全合法化
，并美之名曰：冰棍理论。这就是我一年来所反对的。可悲的是，到-今天为止还
只是我一个人在大声呼吁。
我今天讲的这些新型的资本运作方法，不是我郎咸平的独创，而是倪-润峰、赵
勇、金信系的独创，我只不过把它系统化、明确化罢了，说出来而已-。
2004年7月，倪润峰卸任四川长虹集团公司和股份公司领导职务-，由41岁的赵勇
接任长虹集团公司董事长、总经理。